蔓越莓运营分析.pptVIP

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  • 2018-12-10 发布于河北
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蔓越莓运营分析

第一组: 国际蔓越莓公司生产运营分析 目录 蔓越莓生产厂简介 NCC(National Cranberry Cooperative)是由种植蔓越莓者合办的加工厂,负责蔓越橘的加工和出售。 经营范围涉及麻省,新泽西、华盛顿州、等北美7州。 蔓越莓又称红酸果、越橘。 案例说明: 红酸果采收的高峰期从每年的9月开始,到12月中旬结束。红酸果的采收方法有“干收法”和“湿收法”两种。干收和湿收的蔓越橘的加工步骤不同。 在总产量恒定的情况下, 1981年红酸果“湿收法”所占的比例将达到总量的70%,相较80年增长12%。 另外,采集来的红酸果将分为新鲜红酸果(直接出售)和加工红酸果(用于调味汁和果汁等)。 本案例的分析重点在于对加工型红酸果运营流程的剖析。 “湿果”的加工工序有: 装卸-- 临时储存--去茎叶--烘干--分选--包装 “干果”的加工工序有: 装卸--临时储存--去石子--去茎叶--分选--包装 卸一车酸果的平均时间是7.5分钟(5~10分钟) 工厂共有27个储存箱,1号至16号只存放干果,容量是250桶,共计4000桶;25号至27号只存放湿果,容量是400桶,1200桶;17号至24号可存放干果也可存放湿果,

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