匀胶铬版在光掩膜企业的库存管理分析.pdfVIP

万方数据 万方数据 摘要 匀胶铬版在光掩膜企业的库存管理研究 摘 要 光掩膜作为光转印模具，大量应用于柔性电路版、平板显示、触 摸屏、大规模集成电路等行业，是现代电子工业生产中不可或缺的基 础设备治具。光掩膜在发展的过程中，主要朝两个方向进行发展：线 缝宽度越来越小的 IC（集成电路）类光掩膜和尺寸越来越大的 TFT-LCD（平板显示）用光掩膜。 由于国内基础工业的薄弱,和高精度光掩膜客户都是技术、资金 密集型行业。故前期高精度光掩膜供应链都集中在国外，如日本和韩 国，国内只是进行较低端行业的光掩膜加工、生产。 S 公司是目前国内最大的光掩膜生产企业，其进入此领域时间较 久，在技术上有充分的积累。随着国内大力发展TFT 液晶显示行业和 自主 IC 产业链的大环境下，结合自身优势，积极进入高精度光掩膜 的生产，并在国内和台湾市场占有不小的份额。 近年随着 S 公司市场的不断开拓，传统的库存管理方法在企业高 速发展的状况下，已经不能满足生产和客户的需要。逐渐制约企业的 发展并占用了大量的流动资金。 本文首先对库存、库存管理、供应链管理及其对库存管理的影响 I 万方数据 摘要 从原理和理论上进行了相应的阐述和分析。在此理论支持的基础上， 对S 公司的库存管理存在的问题进行了详细的分析。其主要问题有： 匀胶铬版的采购种类过多；分类、控制方法不完善；需求预测不准确； 供应链主导权不由 S 公司控制；信息技术运用滞后影响库存管理等。 在对这些问题进行了相应的分析基础上，提出 S 公司库存管理的 具体改进措施：1、通过客户需求梳理和客户需求引导，降低玻璃基 板的采购种类。通过内部工艺改善，降低光刻胶的采购种类。以此减 少匀胶铬版的采购类型。2、运用 ABC 分类法对匀胶铬版按照占用金 额进行二次细分，制定对应管控措施。同时结合客户端行业特性和使 用数量的稳定性，区分不同的采购策略。3、通过供应链采购流程变 更，将供应链的主导权转移到 S 公司控制，同时缩短采购周期。4、 完善自动化信息沟通和统计系统，为内部决策提供可靠的数据和信 息。5、激励、考核等配套管理措施的完善。最后，在总结本研究的 基础上，对下一步研究、改善进行了展望。 关键词：光掩膜，匀胶铬版，库存管理，供应链