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义乌服装企业品牌战略实施路径分析
、绪论
产企业只能成为一些知名服装企业的代加工厂。全市2012年度服装业的产值
也只有105多亿元,与温州、宁波等地相差甚远。因此,针对义乌服装企业的
现状,有效制定并实施服装企业品牌战略就显得迫在眉睫。
(二)研究的意义
既然市场竞争的焦点己转移到了品牌竞争上,那么企业是否拥有自己的品
牌、企业品牌的竞争力如何、企业是否制定了品牌发展的长远规划等这些因素
对企业的品牌发展都有着重要的意义,同样制定和实施企业的品牌发展战略就
成为企业战略的重要组成部分。因此,笔者首先从国内外~些知名服装企业构
建品牌战略特点入手,寻求对义乌服装企业品牌构建可借鉴的经验。通过对义
乌服装企业品牌构建的现状分析,以及对重点品牌服装企业的问卷和实地调
查,总结了义乌服装企业品牌经营中存在的问题以及主要原因。最后以服装品
牌理论和战略理论为基础,以义乌服装企业品牌经营现状为背景,提出了义乌
服装企业构建品牌战略的具体路径,以期进一步提升义乌服装企业的地位,提
高服装企业的品牌竞争力。
本研究在实际工作中有着重要的实用价值和指导意义,具体表现如下:
(1)进一步提高服装企业的品牌竞争意识。通过对义乌服装企业在各方面
发展的比较分析,找出其发展的差距,使服装企业经营者认识到品牌发展的重
要性,将创建强有力的服装品牌作为企业发展的重点。
(2)使服装企业进一步明确认识到自身发展的优势、劣势,明确下一步的
发展方向,为企业发展制定相关的政策提供参考,以提升义乌服装企业的品牌
竞争力。
(3)进一步提升义乌服装企业在国内服装业发展中的地位和水平。义乌是
对外开放相对较晚的地区,在资金、技术、人才等各方面都有一定的限制,通
过本土化的服装品牌发展战略的实施,可以在一定程度上提升整体服装业的发
展,使义乌的服装品牌走出去。
(三)研究内容和思路
本论文围绕有关义乌服装企业品牌经营的现状、存在的问题及如何正确地
一、绪论
实施品牌战略的具体路径等方面的问题展开了一系列调查和研究。主要采用了
文献研究法、比较分析法、定性研究法、数量分析研究相结合的研究方法,总
结了义乌服装企业在品牌经营方面中的现状、存在的问题和主要原因,提出义
乌服装企业实施品牌战略的具体路径,有关的主要内容如下:
(1)义乌服装企业品牌经营的现状。义乌服装品牌企业众多,但是知名品
牌很少,总体上产品附加值不高。义乌服装企业还处于品牌发展的成长阶段;
品牌的发展和提升已引起了较多服装企业的重视;服装企业缺乏对品牌宣传和
推广方面的投入;服装企业重视品牌的营销,忽视了产品的质量;服装品牌没
有发挥积极的市场作用。
(2)义乌服装企业品牌经营中存在的问题。义乌服装企业品牌经营同质化
现象严重,主要表现为企业间的目标市场同质、服装产品的定位同质、服装产
品广告宣传同质;服装品牌的设计技术薄弱、缺乏文化内涵:品牌发展缺少目
的性;品牌盲目进行多元化发展,对于成长期的义乌服装企业来说,由于企业
整体的实力不是很强,如果企业进行盲目地多元化战略,只会造成主业集中度
分散,主业竞争力下降,企业品牌形象弱化,品牌的核心价值也趋于弱化。
(3)存在问题的主要原因分析。义乌服装品牌的发展起步比较晚,义乌服
装配套方面的相关产业起步也比较晚,造成品牌积淀缺乏;很多义乌服装企业
家往往是固步自封,坚守着传统的成功模式,缺乏具体的品牌战略;义乌服装
企业品牌相关人才严重匮乏,义乌服装行业是职业经理人比例最低,几乎每个
服装企业都缺服装设计类的人才,尤其是专业的服装设计经营拓展型人才;义
乌服装企业缺乏以品牌核心价值为中心的品牌识别。
(4)义乌服装企业品牌战略的实施路径。首先,随着服装企业成本不断上
升,利润空间逐渐减少,服装出口企业订单减少,品牌战略成为了服装企业竞
争的焦点之一,义乌服装企业非常有必要性实施品牌战略。其次服装应该确定
企业品牌战略实施的目标,有条件的服装企业实行自主品牌战略,实力不强的
服装企业可以先实施品牌加工战略。接着服装企业品牌战略实施的具体措施:
产品策略,提离和稳定产品质量,提高产品的设计能力;品牌形象策略,从产
品形象、质量形象、信誉形象和品牌文化形象四个方面进行,并且逐步地完善
品牌的标识形象;品牌广告宣传策略,注重品牌的对外宣传;品牌渠道策略;
一
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