中国企业跨国品牌并购分析——以吉利收购沃尔沃为例.pdf

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中国企业跨国品牌并购分析——以吉利收购沃尔沃为例

中国企业跨国品牌并购研究—以吉利收购沃尔沃为例 3.1.2 中国品牌的国际信任度低25 3.1.3 中国品牌国际化能力差26 3.1.4 提升三差中国品牌战略26 3.2 中国企业跨国并购的态势研究27 3.2.1 跨国并购的目的地分布研究27 3.2.2 跨国并购的产业分布研究29 3.2.3 并购双方的所有制分布研究30 3.2.4 跨国并购成功率研究31 3.3 宏观层面各因素对跨国品牌并购的影响32 3.3.1 母国宏观经济因素32 3.3.2 东道国的政治制度、经济水平39 3.3.3 并购双方的文化差异、文化安全问题41 3.4

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