政工企业以双关心促进双文明建设.docVIP

政工：企业以双关心促进双文明建设 以来，河北长安汽车有限公司积极落实科学发展观， 紧紧围绕中心任务，大力实施“企业关心员工，员工关心 企业”的“双关心”文化，潜移默化地推动了员工的主人 翁意识，促进了企业和谐和员工的工作积极性及主动性， 增强了企业向心力、凝聚力。 一、以人为本，实施“双关心” （一）在企业关心员工方面 1、关心员 工的成长发展。就是组织员工学习党的路线方针政策 参加岗位技术技能大赛和岗位技能培训，搭建员工成长与 发展平台，提高员工思想政治和技术素质。 2、 关心员工权益保障。做到三确保：确保企业发展知 情权、确保民主管理权、确保福利待遇权。 3、 关心员工工作环境。治理噪音排放，采用低噪、隔 声、减震措施，将噪声控制在《工业企业厂界噪声标准》 的要求范围内，同时遏制环境污染。 4、 关心员工身心健康。一是开展夏季送清凉、冬季送 温暖活动；二是开展多种协会活动，丰富员工业余文化生 活；三是组织全体员工进行体检，维护职工身体健康。 5、关心员工家庭和谐。开展“一日捐”活动，对困难 家庭员工给予帮扶，节假日公司组织进行慰问；遇有员工 过生日赠送生日慰问卡和蛋糕券。 6、关心员工的收入增长。做到三提升，即员工工资收 入提升、人才价值提升和生活水平提升，确保员工的工资 收入稳中有升，达到本地区同行业企业员工平均收入领先 水平。 （二）在员工关心企业方面 1、 员工遵守职业道德，维护企业形象。一是开展长安 领先文化宣贯活动，提高企业文化认同度；二是开展“质 量季活动”，为用户提供满意的产品和服务。 2、 员工关心企业发展，与企业同舟共济。开展“酿蜜 擂台赛”活动，引导员工积极主动地提合理化建议，员工 共提建议16万条，创效3000万元。 3、 员工爱阔敬业，激情超越。开展“爱岗敬业、创先 争优”活动，鼓励员工争当岗位能手，用骄人的成绩奉献 企业。 4、 员工高效执行，注重细节。员工主动做到三追求： 危机意识追求、工作作风追求和工作细节追求，主动做好 每一件事。 5、 员工学习创新，不断提高。员工争当学习型的员工， 争当降本增效的能手，争当提高效率的标兵。 6、 员工心怀感恩，自觉奉献。员工用真心、诚心和业 绩回报企业，用骄人的工作业绩和自我价值实现的行动来 回报长安。如公司员工针对战略产品星光4500产能不足问 题，提出改进意见，使该产品产能由原来的日产量由240 台，提升到260台。 二、“双关心”实现发展成果共享 （一）注重理念和思想教育，提高员工企业文化认同 度。河北长安汽车有限公司始终坚持围绕中心，贴近生产 经营实际，深入扎实地开展思想政治工作，充分发挥职工 群众的积极性、主动性和创造性。 1、 理念灌输和思想引领相结合。一是加强理念灌输， 用企业文化理念凝聚员工智慧和力量。在员工中大力宣传 贯彻公司领先文化，使员工知晓并践行领先文化理念。通 过多层次、多形式、全方位宣传贯彻公司先进文化核心理 念体系，倡导“自我批判、激情创新、科学理性、勇于奉 献”的长安精神，干部员工积极投入到本职工作中。二是 结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合新 形势需要的思想教育活动，保证员工始终有良好的精神状 态，积极投身于企业生产经营之中。 2、 厂务公开和民主管理同保障。一是公司把员工的利 益放在创建和谐企业的议事日程，坚持职代会、集体合同、 厂务公开等制度，建立协调的劳动关系，维护员工合法利 益。二是贯彻民主集中制，确保员工参与公司民主管理， 通过多种形式让员工发表意见和建议，凝聚广大员工的智 慧，增强员工向心力。 3、组织考核和温暖工程双强化。公司始终关心员工的 身心健康和家庭和谐，切实为员工解决一些实际问题： 一是倡导“关爱生命、严守规则”的安全理念，加强 员工安全知识教育，强化安全意识。并建立奖惩机制，杜 绝违章指挥、违章作业，为员工建立一个可靠的安全保障 机制。 二是开展“送温暖”工程，把谈心工作作为思想政治 工作的一个重点，如以工段为单位组建“爱心小组”，深入 员工中，随时观察员工思想波动、谈心交流、走访慰问， 及时化解员工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的 实际困难，有力地促进了生产经营的健康发展。 在关心员工工作的同时关心员工思想和生活，建立 “员工爱心档案”从员工技能、岗位成材、疾病等几方面 着手，大力推行“一带一，一帮一，心对心，面对面”的 管理模式，并通过为员工过生日的方式来让员工感受“大 家庭”的温暖。 （二）注重实践培养，全面提高员工整体素质。河北 长安汽车有限公司把员工的发展和企业的发展紧密结合起 来，注重提高员工的学习力、创新力和适应能力，通过各 种形式的培训和学习，提高员工的政治、文化素养和技能 水平。做到三到位： 1、 舞台搭建到位。通过传帮带打造专业管理人才、专 业技术人才和高技