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功经理人沟通技巧宝典--掌握有效表达的艺术
成功经理人沟通技巧宝典
掌握有效表达的艺术
目 录
目 录 1
引言 3
第1 章 学习基本技巧 3
1.1 改进沟通 3
1.2 理解身体语言 6
1.3 理解和运用手势 7
1.4 学会聆听 9
1.5 提问 12
1.6 高效率阅读 14
1.7 作好记录 16
第2 章 交流信息 17
2.1 进行接触 17
2.2 传递信息 19
2.3 使用电话 20
2.4 运用信息技术 22
2.5 书写信件 24
第3 章 掌握更多技巧 26
3.1 有效地下达指示 27
3.2 单独沟通 28
3.3 成功地主持会议 29
3.4 与听众沟通 31
3.5 销售中的沟通 35
3.6 成功谈判 37
3.7 编写报告 38
3.8 撰写提议 40
3.9 创造视觉效果 42
第4 章 为成功 沟通 43
4.1 公司形象设计 44
4.2 注重公关 45
4.3 广告宣传 48
4.4 工作中的沟通 50
测评你的沟通技巧 54
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功经理人沟通技巧宝典--掌握有效表达的艺术
沟通技巧
引言
要想成为一名成功的经理,掌握有效表达的艺术,无疑非常重要。无论你想信心十足地演讲,还是想
轻轻松松地谈判,《沟通技巧》都将助你一臂之力。从理解身体语言到撰写报告和提议等商务沟通的所有重
要方面,本书都进行了清晰的阐述。此外,利用公共关系、广告、信息技术和传媒的一些实用建议也融于其
中。散见于全书中的101 个小提示将为你提供更重要的信息。最后,自我测评练习将使你了解自己的沟通能
力。当你开始顺畅地进行沟通时,本书将助你巩固所学内容,提高沟通技巧。
第1 章 学习基本技巧
每个人都以一 方式进行沟通,可是能恰如其分地表达信息的经理却不多,学习一些基本技巧可以使
你的表达更加清晰,
1.1 改进沟通
良好的沟通之于机构犹如血液之于生命。虽然沟通的最终目的是把信息传递给接收者,它却有着诸如
说、写、听等多种表达方式。沟通旨在处理信息和改善关系。
小提示1:鼓励你的同事改进各种类型的沟通。
小提示2:注意:善于沟通的人更善于管理。
1.1.1 讲求效率
能否成功地沟通并做 生意,取决于他人是否理解你的意思,是否能用促进交流 (使它朝你所希望的
方向发展)的语言加以回应。沟通总是一个双向过程。在管理中,通过沟通可以处理事务、传递和获取信息、
制定决策、促进相互理解并发展关系。
1.1.2 识别障碍
任何沟通都至少有两方参加。各方可能有着不同的愿望、需求和态度。如果一方的愿望和需求与另一方
相冲突,就会形 障碍,这可能导致你不能正确地表达或接收信息。任何沟通若要成功,都须克 这些障碍。
克 障碍的第一步就是正视它们的存在。
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1.1.3 积极沟通
实现良好沟通的第一步是消除障碍。保持目光接触,聆听他人讲话并模仿其身体语言,这一切都将助你
成功地沟通。
面向对方以表明你对他(她)的话并不觉得害怕。
微微侧头,表明你在聆听。
正视对方的眼睛。
采用与对方相似的姿态和动作以消除障碍
1.1.4 力求明晰
促 良好沟通的三条原则均与明晰相关:
对想表达的内容了然于心;
简洁地表达信息;
确认信息已被清楚、正确地理解。
良好的沟通意味着说出你心中之所想,并充分理解所有的反馈。
小提示3: 在努力克 与他人之间的障碍时要力求客观。
1.1.5选择沟通方式
慎重选择沟通媒介是信息沟通的基础。对许多人 言,这种选择不外乎口头语言和书面语言。如果你追
求的是快速和便利,不妨选择口头语言;
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