gA建设程施工索赔.pptVIP

9.3.1工期索赔的计算 问题：A公司提出的索赔，监理工程师应如何处理？ 处理建议： 一、基础工程公司作为分包单位不可直接向监理工程师提出索赔要求，应向总包单位提出，由总包单位再向监理工程师提出索赔要求。 二、若总包单位向监理工程师提出上述索赔要求，监理工程师应同意费用补偿，不应同意工期索赔，因为东桥台基础施工在网络计划中不是关键工作，虽然增加3天但也未成为关键工作，不影响要求工期。 三、由于勘测设计未探明地下障碍物致使费用增加，业主宜和勘测设计单位协商解决，监理工程师提供证据材料。 * 二、比例分析法 以某个技术经济指标作为比较基础，计算出工期索赔值。 1.以合同价所占比例计算 （1）由于干扰事件导致的工期索赔 总工期索赔=（受干扰部分的工程合同价/整个工程合同总价）×该部分工程受干扰工期拖延量 9.3.1工期索赔的计算 * 9.3.1工期索赔的计算 在某工程施工中，业主推迟办公楼工程、基础设计图纸的批准， 使该单项工程延期10周。该单项工程合同价为80万元，而整个工 程合同总价为400万元。则承包商提出总工期索赔为： △T=（80/400）×10周=2周 例如： * （2）由于附加工程或新增工程导致的工期索赔 总工期索赔=（附加工程量或新增工程量价格/原合同总价）×原合同总工期 9.3.1工期索赔的计算 例如：某工程合同总价为380万元，总工期15个月，现业主指令增加附加工程的价格为76万元，则承包商提出总工期索赔为： △T=（76/380）×15月=3月 * 9.3.1工期索赔的计算 2.按单项工程工期拖延的平均值计算 例如：某工程有ABCDE五个单项工程，合同规定由业主提供水泥。在实际施工中，业主没能按合同规定的日期供应水泥，造成工程停工待料。根据现场工程资料和合同双方的通信等证明，由于业主水泥提供不及时对工程施工造成如下影响： （1）A单项工程500m3 混凝土基础推迟21天。 （2）B单项工程850m3 混凝土基础推迟7天。 （3）C单项工程225m3 混凝土基础推迟10天。 （4）D单项工程480m3 混凝土基础推迟10天。 （5）E单项工程120m3 混凝土基础推迟27天。 * 9.3.1工期索赔的计算 承包商在一揽子索赔中，对业主材料供应不及时造成工期延长提出索赔如下： 总延长天数=21天＋7天＋10天＋10天＋27天=75天 平均延长天数=75天/5=15天 工期索赔值：15天＋5天=20天（考虑不均匀性对总工期的影响） * 一、费用索赔的原则 1.赔偿实际损失的原则，包括直接损失和间接损失。 2.合同原则。 3.符合规定的或通用的会计核算原则及工程惯例。 9.3.2费用索赔的计算 * 二、费用索赔的种类 1.工期拖延的费用索赔 整体停工 ①费用损失：人工、机械停滞费、工地管理费（按合同约定）、材料费主要包括推迟交货、停工期物价上涨的损失 。 ②利润损失：机会利润的损失。 ③工期补偿： 按实际停工天数计算。 局部停工 ①费用损失：ⅰ、人工、机械不能转移的按停滞计算 ⅱ、人工、机械能转移的，按窝工计算并增加现场管理费 ②没有利润损失 ③根据网络图计算是否影响工期。 9.3.2费用索赔的计算 * 2.工程变更的（费用）索赔 工程量增加（新增工程项目） ①费用和利润：按合同约定的方式确定单价（包括了费用和利润）计算。但当工程量增加超过合同约定的幅度时，应超过部分的单价应相应较少（扣除单价中的固定成本部分） ②工期补偿：根据网络图计算是否影响工期。 工程量减少 ① 一般按合同约定的单价调整合同价，这样承包人将损失减少工程量中的利润部分和分摊的固定成本。当工程量减少超过合同约定的幅度时，该项工程单价应上调。 ②根据网络图计算是否影响工期。由于打乱了承包人的原计划，这样计算有一定误差 。 删除某分项工程 ①经济损失包括预期利润和分摊固定成本损失。 ②根据网络图计算是否影响工期。由于打乱了承包人的原计划，这样计算有一定误差 。 9.3.2费用索赔的计算 * 建设工程施工索赔 * 第9章 建设工程施工索赔 教学目的与要求 （1）掌握索赔的概念，索赔的作用，索赔的分类，索赔证据的分类及收集；业主反 索赔的意义及内容； （2）掌握索赔的产生原因，索赔的程序，索赔计算的一般方法。 （3）熟悉索赔解决的方法，监理工程师对索赔的管理。 教学重点与难点 （1）重点：索赔的概念，索赔计算的