案例名称:英利控股:行业危 机下财 务战略选择.pdfVIP

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  • 2018-12-12 发布于浙江
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案例名称:英利控股:行业危 机下财 务战略选择.pdf

案例名称:英利控股:行业危 机下财 务战略选择.pdf

案例名称:英利控股:行业危机下的财 务战略选择 专业领域:财务管理 适用课程:《高级财务管理理论与实务》、《公司并购》 选用课程:《高级财务管理理论与实务》 编写目的:本案例旨在帮助学员通过研究、分析,理解和掌握财务战略分类、财 务战略决策影响因素和财务战略的生命周期理论的相关知识;另外, 学员可以在此基础上,结合公司实施财务战略后的经营后果分析, 对公司采用的财务战略选择和施行方式做出判断和评价,从而未来 将其运用到经营活动的实践当中去。 知 识 点:财务战略;生命周期理论 关 键 词:英利控股;行业衰退;财务战略 中文摘要: 2008 年以来,中国光伏产业接连遭遇次贷危机和欧债危机,由于全 行业产能过剩,中国大量光伏电池制造企业产品滞销、连续亏损, 导致停产甚至破产。英利控股从国内外市场发展趋势和自身的特点 出发,采取逆势扩张的财务战略,最终成为中国乃至世界最大的光 伏企业。本案例通过对英利控股诞生、成长、发展的过程,以及在 这一过程中公司的外部环境和内部情况的描述,分析其进行财务战

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