晨会——励志故.ppt

周福洋 4+3=3+4 有一位养猴人养了很多只猴子。 因为长期相处，猴子能听懂主人的每句话。 由于特殊原因，主人想对猴子的粮食实行限量供应。 主人把猴子们召集到一起， 说：“从今天开始，一律按照“早3晚4”的标准每天供应7个栗子。” 猴子们乱成一团，强烈反对主人的做法。 经过一番讨价还价之后， 猴子们非常高兴的接受了主人“早4晚3”的供应方案。 这群猴子真是一群傻瓜吗？ 也许，我们都会嘲笑猴子当初为了“早3晚4”而激愤，后来却又为了“早4晚3”而高兴，我们会笑它们分不清3+4和4+3都是一样的结果。 如果——如果我们真的觉得猴子是傻瓜的话， 那么，不得不非常认真的告诉您：我们可能才是傻瓜。 在判定谁是傻瓜之前， 我们先要弄清楚猴子们为什么反对“早3晚4”而同意“早4晚3”？ 1、对于猴子而言，早晨是一天的开始，进食的多与寡是有明显区别的。在猴子的世界里，只有“早4”才能保证一天的需求。而到了晚上，有“晚3”就够了。 2、“早4晚3”优于“早3晚4”的更重要的意义在于： 早上得到的是在眼前的，尽管总数都是7个，但是先得到4个，就是先得到了“大头”。 否则就等于是把潜在的不确定因素和风险的“大头”扛到了自己的肩上。 聪明的猴子当然不会同意。 a m k 300 3+4和4+3结果都是一样， 但如果环境和背景发生了变化， 其效果就会决然不同。 很多时候，过程和方法决定了成败。 业绩 银行 转介绍 跑市场 打电话 佣 金 有效客户 笼子里养着五只猴子，然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉，所以就争着去够，但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子，如果有哪只猴子试图去够香蕉，则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。 后来，一旦有猴子蠢蠢欲动想够香蕉，其他猴子便暴打它一顿，到最后几乎所有的猴子都被打过，大家一致认为够香蕉就会带来淋湿的后果。 当饲养员用一只新猴子换了一只老猴子之后，新猴子兴趣地去够香蕉的举动被所有的猴子惩罚了，它莫名其妙地看着这个群体，不知道自己哪里错了，当它有够香蕉的举动时就被暴打惩罚。 饲养员逐一换掉了原来所有的猴子，但是新的猴群中每个猴子都因为试图够香蕉而被暴打过，从此，不能试图去够香蕉成为这个群体中的潜规则。 　 如果有一只猴子够到了香蕉，则同时奖励协助它的几只猴子一个香蕉，这样会迅速地形成团队关系，大家相互鼓励，相互支持，将会出现更多的猴子协力去够香蕉，这样团队合作也产生了，团队间的竞争也产生了。 各位小组长，带队者，传帮带的老员工： 优秀的个人不是靠一天两天的成绩来证明的， 优秀的团队更不是靠一两位伙伴来支撑的！ 只有不断吸收新鲜血液，并且有效传播正能量的团队才能脱颖而出！ 业绩好和业绩差的小组都可以总结一下： 你的团队有没有除了吃喝玩乐外，为了工作一起努力、一起坚持、一起开心、一起难过？ 有没有因为一位伙伴疯狂出业绩而由衷的佩服他？有没有因为他成绩落后了而共同鼓励他？ 有没有因为他为了业绩绞尽脑汁寻找市场和找方法而支持他？ 一天，一位年轻人决定放弃他的人生。为此，他到森林里，与佛做最后一次交谈。“佛祖，你能给我一个让我不放弃的理由吗？” 第二年，山蕨长得更加茂密。竹子的种子仍然没有长出任何东西。两年过去了，竹子的种子还是没有发芽。 故事三 佛祖的回答令他大吃一惊： “你看看四周，看到那些山蕨和竹子了吗？ 我播种了山蕨和竹子的种子后，给它们光照和水分。 山蕨很快就从地面长了出来，茂密的绿叶覆盖了地面。 然而，竹子却什么也没有长出来。” 然而，到了第5年，地面上冒起了一个细小的萌芽。与山蕨对比，它小到微不足道。但是，仅在6个月之后，竹子就长到100英尺高了。它花了5年时间来长根，竹子的根给了它生存所需的一切。 佛祖对他说：“孩子，你这段时间所做的挣扎，实际上就是你长根的时候。时机到来之时，你会上升得更高！” 千万不要后悔你人生中的每一天， 好日子带给你幸福， 坏日子带给你经验， 两者都是人生必不可少的， 幸福让你甜蜜， 考验让你强大， 失败让你谦虚， 成功让你闪光。 同景人，永不言弃！