公司理财学(第12章企业集团财务管理).pptVIP

公司理财学 第十二章 企业集团财务管理 企业集团组织结构的一般模式 企业组织结构的基本类型 直线制 职能制 直线职能制 事业部制制 矩阵制 母子公司制 企业集团组织结构的一般模式 集团公司设立事业部，所有业务都归事业部经营，事业部的全部或某些业务则可以根据需要以子公司的形式存在 一部分业务以集团公司事业部或者直线职能管理单元的形式存在，而另一部分业务以具有法人地位的子公司的形式存在 企业集团财务管理体制的类型 集权型财务管理体制 分权型财务管理体制 混合型财务管理体制经 企业集团财务管理组织 第一层级控制设在集团公司财务经理直接领导下的集团公司财务总部 第二级控制一般设在集团公司的有独立对外经营权的分公司（或事业部）及控股子公司 第三控制层级设在作为生产单位的分厂、车间或站队及其他费用单位 企业集团财务管理控制 责任预算制度 财务报告制度 企业集团财务管理战略 企业集团财务战略的类型 稳健发展型财务战略是以实现企业财务绩效的稳定增长和资产规模平稳扩张为目标的一种财务战略，也是大多数企业集团采用的财务战略 快速扩张型财务战略是以实现企业资产规模的快速扩张为目标的一种财务战略 防御型财务战略是以预防出现财务危机和求得生存及新的发展为目标的一种财务战略，也是一种调整性的后退战略 企业集团财务战略的选择 财务战略的选择必须与经济周期相适应 财务战略的选择必须与集团发展阶段