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企业培训：不要一味向“左”走！ 来源：中人网 对于企业培训的的观点，我们到一些门户网站的BBS论坛上，可以搜索到很多言论，在这里看到的跟在企业里咨询一些员工所得到的回答可能更贴近这些受众的真实想法与有效制订培训方案的一面，其实在这种“张口”不负责不顾忌的虚拟论坛中，也更能反应出一些企业关于制订培训员工的盲目性，以及一些为了培训而培训的教条思想的负面影响。 总的来说，受众群对于企业组织培训的观点主要表现出了两个极端面。一是不主张，说法莫衷一是，有的认为企业主心血来潮，把自己遇见的“真理”强行给大家去灌输，最后不了了之；有的习惯于现形状态，害怕思维刷新，不得安宁；更多的是懒惰作祟，有精力不如折腾些娱乐项目。另一方就是主张的，主张的多是些报有积极向往的职员以及新加盟职场的新手，多充电多机会好往高处走。 其实培训对于技能的掌握与积极意识形态的提升多是有帮助的，但如何避免“听是听，做是做，就是不接受”的心理状态，是我们所关注的，即怎样的企业培训才是有效培训！我们首先去关注一下企业主与员工的心态如何产生交集，是问题所在。 企业培训不是非做不可的功课 很多企业主看到一些优秀的或他心目中的大公司所制订的系列培训计划，便有些心动，再加上偶尔参加的一次培训公司推广会，便不顾企业里员工的实际情况，全体总动员习之。这其中会导致两个结果，若培训内