公工程履约管理.ppt

公共工程履約管理(100.02) 目錄 一、前言 二、施工管理 三、品質管理 四、進度管理 五、預付款及估驗計價 六、變更設計 七、工程督導與查核 八、驗收 九、支付尾款 十、結語 2.7.3 （暫停執行） 　（可歸責於廠商之情形）廠商未依契約規定履約者，機關得隨時通知廠商部分或全部暫停執行，至情況改正後方准恢復履約。 　　　有前項情形者，廠商不得就暫停執行請求延長履約期限或增加契約價金。 　（因可歸責於機關之情形）機關通知廠商部分或全部暫停執行，廠商得申請延長履約期限;因此而增加之必要費用。但暫停執行期間累計逾契約約定者(未約定者為6個月)，廠商得依契約規定通知機關終止或解除部分或全部契約。並得向機關請求賠償因契約終止或解除而生之損害。 　　前項暫停執行，機關得視情形，酌予延長履約期限。 未達查核金額之工程，機關得依工程規模及性質，縮減其監造計畫內容。但新臺幣一千萬元以上未達查核金額之工程，其監造計畫內容至少應包括品質計畫審查作業程序、材料與設備抽驗程序及標準、施工抽查程序及標準等項目。 公告金額以上未達新台幣1000萬元之工程其監造計畫同上(1000~5000萬元) 。 履約期限（由機關於招標時載明）： 1.應於 年 月 日以前竣工。 2.以日曆天計者。所有日數均應記入履約期 限。 3.以工作天計者。星期六及星期日、國定假日或其他休息日，均應不計入。 (免計工期之日以不得施工為原則,廠商 如欲施作,應先徵得機關書面同意,該日數是否計入工期應於契約中勾選,未勾選者免記入工期) （契約範本7 ） 4.3.3 （延長履約期限）廠商履約有下列情形之一者，得檢 具事證，以書面通知機關。機關得審酌其情形後，延長履約期限，不計逾期違約金： 1.屬不可抗力所致。 2.不可歸責於廠商之契約變更或機關通知廠商停工。 3.機關應提供予廠商之資料、器材、場所或應採行之審查或同意等配合措施，未依契約規定提供或採行。 4.可歸責於與機關有契約關係之其他廠商之遲延。 5.其他可歸責於機關或不可歸責於廠商之事由。 因非可歸責於廠商之事由，致未能依預定進度履約者。機關得以廠商報經機關核備之施工預定進度表或網狀圖之施工要徑，檢討核定延長履約期限。 4.3.3 （延長履約期限）契約履約期間有下列情形之一(且非歸責於廠商)，致影響進度網圖要徑作業之進行 ,而需展延工期者 ,廠商應於事故發生或消滅後7日通知機關 ,並於45日內檢具事證，以書面通知機關申請展延工期。機關得審酌其情形後，以書面同意延長履約期限，不計逾期違約金。其事由未達半日者以半日計算 ;逾半日者未達 1日者以1日計。 　　　1.發生天災、事變等不可抗力或不可歸責契 約當事人之事故。 　　　2.因天候影響無法施工。 　　　3.機關要求全部或部份停工。(契約範本7.3) 6.（統包工程）廠商於投標時製作之價格詳細表及後續減價資料，經機關決標後為契約文件之一；其項目及數量與決標後之細部設計與服務建議書有差異時，除有逾越統包範疇而辦理契約變更情形者外，不得據以增加契約價金。 　　　統包採購契約所附詳細表所列項目及數量係由廠商自行提列，其結算,不適用一般工程慣用之上述3之方式。實作數量之減少，以有正當理由者始得為之。 7.廠商未依機關通知派代表參加初驗或驗收者,除法令另 有規定外(如營造業法41條),不影響初驗或驗收之進行 及其結果。如因可歸責於機關之事由,延誤辦理初驗或 驗收,該延誤期間不計逾期違約金;廠商因此增加之必要 費用由 機關負擔。 (範本15.2) 8.4.5(接管) 工程驗收合格後,廠商應依照機關指定的接管單位辦理點交(未指定者為機關)。其因非可歸責於廠商的事由,接管單位有異議或藉故拒絕、托延時,機關應負責處理,並在驗收合格後15日內處理完畢,否則應由機關自行接管。如機關逾期不處理或不自行接管者,視同廠商已完成點交程序,對本工程的保管不再負責,機關不得不以尚未點交作為拒絕結付尾款之理由。 (契約15.9) 8.5 核發驗收證明書（採細101） 敬 請 指 教謝 謝 各 位 8.2.2 （施工過程異動紀錄統計表） 　　　施工過程異動紀錄統計表，應包括開工、停工、 　　　復工、竣工、工期檢討及歷次修正契約之統計紀 　　　錄。 8.2.3 （檢查/試驗紀錄統計表） 　　　檢（查、試）驗紀錄統計表，應依契約規定及工 　　　程性質，並參考下列之細部資料詳實統計： 　　1.土木及建築類： 　　（1）進口證明文件。 　　（2）設備試驗報告。