河南青年自组织发展问题研究-公共管理专业论文.docxVIP

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河南青年自组织发展问题研究-公共管理专业论文

A A thesis submitted to Zhengzhou University For the degree of Master Research on the Development of Youth Self-organization of Henan Province By Minghai Huang Supervisor:Prof.Zhilong Zheng Master of Public Administration Institute of Public Administration November,20 1 0 原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研 原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研 究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人 或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集 体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。 学位论文作者: 孩确诊 日期:沙/口年/≯月/易日 学位论文使用授权声明 本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学。 根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部 门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权郑州 大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可以采用影印、 缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学 位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为郑 州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。 学位论文作者.者吲诲 嗍劢办年棚舳 摘要摘要 摘要 摘要 改革开放30多年的中国,正在经历着社会转型和经济发展方式转变。以青 服务对象的各类社会组织孕育而生,青年自组织发展在当今社会是个不可 的潮流,它蓬勃的生命力深深植根于社会文化和网络技术的土壤当中。根 南青年组织的情况,除了共青团、青联等传统组织之外,也出现了以中学 大学生等为生力军的专业性学生社团和活动性青年社团,以及众多主题鲜 形式灵活、动员便捷的青年自组织。青年自组织对引导青年的价值观念、 方式、就业方式和生活方式产生了深刻影响,在构建和谐社会的进程中发 挥了积极的作用。 本文在查阅大量文献的基础上,以河南青年自组织现状为基础,结合河南 共青团组织工作实践,深入分析了河南青年自组织对传统青年组织格局的影响, 进一步明确了其发展需求和能力建设方面的问题,就如何推动实现共青团与青 AbstactAlong晰tll Abstact Along晰tll 30),cars of reform and opening—up,China is experiencing the social transition and changing the mode of economic development.It has produced the all kinds of social organizations which service the youth.Youth self-organization development is an irreversible trend in today’S society,its thriving viudity is deeply rooted in the soil of social culture and network technology.According to Henan youth organization situation,it has emerged numerous professional student organizations and active young communities which was composed mainly of high school and college students,and numerous youth self-organization which have distinct themes,flexible and convenient situation mobilization,in addition to the traditional organization such as Communist Youth League,Youth Association.Youth Self-organizations produces a profound impact in lcadmg young values,learning mode and m

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