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扬中市中小学提升教学质量十二项管理制度-扬中市教师发展中心
扬中市中小学《实施精致化教学常规管理十项制度》
一、教研组校本研修制度
教研组长是在教务主任直接领导下的学科负责人,全面发展本学科的教科研训工作。各校应高度重视教研组长的培养、管理和使用,强化教研组长的学科引领作用。
学校要制定切实可行的校本研修管理制度。各教研组每学期初要认真制定本学科校本研修计划,明确本学期校本研训主题,把教师发展、课题研究、学科建设融入到平时的教研活动中。
教研组校本研修每月至少活动2次,研修活动力求形式多样、内容丰富,要注重研修过程管理,讲究实际效果。每次活动教研组长要提前制定好活动方案,教研组全体成员围绕主题提前做好研讨准备,提倡“同课异构”“一课多研”等形式。每次活动要有详细记载。
教研组要充分发挥网络平台在教研活动中的作用,及时上传教学设计、教后反思、同行评价意见,并将评价的情况及时汇总,计入教师个人档案。
二、集体备课制度
备课组长是所在年级学科教学质量的第一责任人,负责集体备课计划及课程纲要的制定和落实,是集体备课的组织者和实施者。学校要建立备课组长工作责任制度和工作目标考核制度。备课组长经考核合格,享有一定的组长津贴。
集体备课每周进行一次,每次集备时间不少于一个半小时(或两课时)。少数学校同年级教师特别少,难以有效组织集体备课的,提倡与片区学校开展学科共同体活动。
集体备课的内容包含教学理论学习、单元教材分析、教学重难点确定、教学流程设计、教学方法研讨、作业分层设计以及教学中应注意的问题等。集体备课前,备课组长应提前告知备课主题,提前督促主备人准备好初案,组内其他成员熟悉初案并做好研讨发言准备。集体备课时,备课组成员应做到全程参与、不做任何与集体备课无关的事。特殊情况不能参加应向分管校长请假。备课组长安排专人负责每次集体备课的详细记录。
学校要建立校级领导、中层干部蹲点备课组制度,严把集体备课的流程,参与集体备课活动,确保集体备课质量,落实集体备课定期通报制度。
三、教学设计检查制度
教学设计包括教案、学案或教学案、板书设计、作业编写和练习卷等。语文学科还应该包括补充阅读设计,理化生等学科还应该包括实验教学设计。
教学设计检查采取每月定期与不定期检查相结合的方式。每月至少一次,三年内新教师的教学设计应由师傅把关签字后方可实施。重点检查个备的次数与质量。凡上课不备课或直接采用集备教案、下载教案的均视为教学事故,学校对上述情况要有相关处理规定。
为预防旧案重复使用或为应付检查补写教学设计等情况,要求教师每一课时教学设计都要注明教学日期,在检查时检查人员要注明日期,签名,并提倡由同行教师对备课质量作出评价。
学校或年级组每月通报教学设计检查情况。
四、课堂教学评价制度
学校要根据实际制定“生本课堂教学”改革方案。依据方案,通过同行听课评价、专家听课评价、学生评价、领导评价等多主体评价方式,推进课改工作,客观公正评价教师课堂教学的实施水平。学校要依据方案调整课堂教学质量评价表。校内听课均需填写课堂教学质量评价表,并给出明确的评价等第和改进建议。积极开展课堂教学巡查制度,认真落实教学常规,对擅自调课、旷课的教师要严肃追究当事人的责任。
学校相关部门每周要把行政听课意见及时反馈至上课教师,对突出问题要责成相关教师整改,学校要跟踪检查。
五、听课监控制度
相互听课是同行之间互相学习、共同进步的重要途径。 听课节数执行教育局相关规定(校级:每周2节;中层干部:每周2节;教研组长、备课组长每周1至2节,每学期30节;教师:每周1至2节,每学期20节)。
各校根据实际采取多种听课方式。提倡推门听课、系列听课和跟踪听课。
学校每月应对听课情况进行检查,检查包括听课笔记和课堂教学评价表等,在检查听课次数的同时,重点关注听课人对课堂教学的评价、建议和即时性思考,并通告检查情况。学校建立定期听课交流点评制度,对课堂教学作出评价,提出整改要求。凡是不按要求听课或听课笔记弄虚作假者,在继续教育审验时将取消教研活动学时数,并通报批评。
六.学情信息反馈制度
每班确定一名教学质量学生信息员。学生信息员每周上报一次本班教学情况,包括课堂教学、作业情况、教师教学常规执行情况、学生对教师教学的意见和建议等。
学校及时收集、汇总、反馈学生反映的情况,为教学管理和教学监控提供参考。对学生反映问题突出的教师,学校要进行诊断性检查,并跟踪整改情况。
为保证学生信息员信息的真实性,学校要对学生信息员进行适当培训,确保记载质量和信度,每周可随机确定信息员。
七.作业监控制度
本着适合、适度、适量的原则,按照“四精四必”(“四精”:精选、精讲、精练、精批;“四必”:有发必收、有收必批、有批必评、有评必补)的要求对作业布置与批改进行监控。
学校要制定“减负提质”工作措施,对各科作业量要严格控制,提倡布置多样化、实践性、切合学生个体差异的分层次作业
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