2018年7月份精细化考核及安全奖、经济政策执行情况.docVIP

2018年7月份精细化考核及安全奖、经济政策执行情况 一、各项精细化考核通报： 1、安全及质量标准化考核： 1）井巷运输整治工作考核：查处各单位未按规定使用运输绞车联锁卡13人，扣罚850元。【依据阳煤五字［2008］133号文件】 2）群众性隐患排查系统管理考核： ①未按时整改隐患考核：考核1000元（共计考核12人）； ②未完成指标考核：考核240元（共计考核3人）； ③治理奖励：奖励4800元（共计奖励14人）。 3）隐患排查长效责任追究考核：考核1840元（共计考核25人） 4）“手指口述”考核： ①“手指口述”评定等级考核：评定等级为“不合格”共计55人考核2210元；评定等级为“优良”35人奖励1430元。 ②“手指口述”竞赛排名考核：奖励排名靠前的队组14000元，考核排名靠后的队组14000元（其中：采掘队组奖励前三名6000元，考核后三名6000元；机运区、运输工区、通风工区、选煤厂各奖励第一名2000元，考核倒数第一名2000元。) 5）“七定十查五到位”考核：考核1850元（共计考核20人） 6）班前礼仪及入井列队打旗考核：考核2900元（共计考核21人） 7）自救器佩戴不合格人员考核：考核4800元（共计考核24人） 8）安全管理考核：考核元20000元（其中：22日, 8#煤集中回风巷,发生一起无计划停风事故，考核宏夏一建55队四组集体及相关责任人共计3000元；25日，561队2组，26日，561队5组在工作面爆破过程中出现重大错误，各3000元；民爆物品安全管理不到位，考核相关责任领导7人共考核11000元。） 9）“433”安全结构工资考核：本月开四队三组施工的8230低位抽采巷，开四队二组施工的东翼集中回风巷评定等级为二级。考核巷道验收段结算工资总额的15%（队干按照工人平均考核金额的3倍进行考核；队组正职、分管队长、跟班队长（技术员）的考核比例为0.9：1：0.8）。 10）安全隐患排查治理考核：全矿共查处各类隐患149条，考核42400元。 队组 合计 脏乱差检查 机运通定级检查 安监大小班检查 矿内井下安全质量标准化检查 隐患条数 扣罚（元） 隐患条数 扣罚（元） 隐患条数 扣罚（元） 隐患条数 扣罚（元） 隐患条数 扣罚（元） 长效责任考核 扣罚（元） 全 矿 149 42400 8 4000 20 4450 24 9700 93 23550 4 700 采一队 5 3600 　 　 　 　 1 1000 4 2600 　 　 采二队 4 900 　 　 　 　 　 　 4 900 　 　 采三队 5 1500 　 　 　 　 　 　 5 1500 　 　 采四队 7 1700 　 　 　 　 2 400 5 1300 　 　 采煤准备 4 1200 　 　 　 　 3 1100 　 　 1 100 皮带队 3 1500 　 　 3 1500 　 　 　 　 　 　 掘一队 10 3600 3 1500 　 　 　 　 7 2100 　 　 掘二队 9 2300 　 　 　 　 1 300 7 1800 1 200 掘三队 12 2650 　 　 　 　 3 1100 7 1150 2 400 掘四队 12 4300 3 1500 　 　 2 1300 7 1500 　 　 开一队 15 4800 　 　 　 　 5 2500 10 2300 　 　 开三队 7 1500 　 　 　 　 1 200 6 1300 　 　 开四队 23 6500 2 1000 　 　 4 1600 17 3900 　 　 运输工区 4 800 　 　 4 800 　 　 　 　 　 　 通风工区 10 1650 　 　 9 1550 1 100 　 　 　 　 机 运 区 4 600 　 　 4 600 　 　 　 　 　 　 回收区 15 3300 　 　 　 　 1 100 14 3200 　 　 2、生产管理考核： 1）调度业务及生产管理考核：依据相关文件考核49375元。 考核项目 合计 采一队 采二队 采三队 采四队 皮带队 采煤准备 掘一队 掘二队 掘三队 掘四队 开一队 开四队 掘开准备 运输工区 机运区 通风工区 回收区 宏厦一建 矿调业务 14700 　 700 　 100 　 100 　 　 　 400 100 2000 100 600 900 200 　 9500 生产管理 34675 200 50 1650 　 100 1300 2600 50 350 6150 100 725 　 　 　 　 2900 18500 2）瓦斯地质预测预报管理考核：考核责任单位共计4家共800元；对等奖励生产技术部地测组400元，通风工区300元