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合成晶体制造企业的作业成本法应用
案例与分析□
合成晶体制造企业的作业成本法应用
党晓峰(教授)
【摘要】依据合成晶体制造企业的具体生产工艺特点、生产组织特点来合理设计作业成本法计算体系,是合成晶体
制造企业提高成本管理水平的关键。本文在案例研究中将航吊运输设备系统作业活动作为成本管控重点,专设作业中心
进行作业成本归集、分配,以提升产品成本计算结果的准确性。
【关键词】合成晶体制造企业;作业成本法计算体系;设计应用
【中图分类号】F270 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994(2016)03-0087-5
合成晶体产品是以天然大理石碎料、石粉为主要原材料 产管理中存在的问题,并针对这些问题提出改进措施和优化
的树脂型合成体,含有92%以上的天然大理石。广西乃我国 方案,最终提高车间生产管理水平。
最大的天然大理石生产基地,其大理石产量在快速增加时, 3. 有利于培养出综合能力强的成本管理队伍。在作业成
也带来了大量的大理石废料。这不仅造成资源的浪费,而且 本法下,成本管理人员需要深入企业一线调研,向生产管理
对环境保护造成很大压力。从会计角度来说,发展合成晶体 人员、工艺技术人员请教生产管理知识和工艺技术知识。这
制造业,很有必要引入作业成本法,这不仅有利于提高石材 有助于加强会计人员与其他专业技能人员的横向交流,扩大
资源利用率,而且对于促进广西区域循环经济的进一步发展 会计人员的视野,使成本核算工作和企业生产经营活动紧密
有重要战略价值。 结合,从而培养出具有较强综合素质的成本管理队伍。
一、合成晶体制造企业应用作业成本法进行成本管理的 二、合成晶体制造业采用作业成本法的条件
意义 1.合成晶体制造企业设备自动化程度高,间接费用快速
目前广西合成晶体制造企业成本管理非常粗放,本利于 攀升。与其他行业的企业相比,合成晶体制造企业生产技术
企业依据成本信息加强内部管理,从而影响了营销决策、生 一般都相对简单,利于采用自动化设备生产。同时该类企业
产决策,以及资金运作管理等。作业成本法逐渐在制造业推 生产环境差、噪音大,也应尽量采用自动化生产线。这两项因
广时,可探索应用作业成本法提高合成晶体制造业成本管理 素都促使合成晶体制造企业设备自动化水平快速提高。而设
水平,促进企业做强做大。 备自动化水平的提高,自然促使设备价值提高,从而导致间
1. 有利于更好地发挥成本会计职能,提高成本管理水 接费用快速攀升。在间接费用分配的准确性方面,作业成本
平。合成晶体制造企业运用作业成本法进行核算,可以获得 法比传统成本法有明显优势。因此,合成晶体制造企业对采
更加准确的成本信息。准确的成本信息有利于科学分析成 用作业成本法进行成本管理有了客观要求。
本、有效管控成本,并在此基础上优化生产资金的分配,进而 2.合成晶体制造企业多为私营企业,企业老板对成本管
提升企业产品定价决策的科学性。同时,作业成本法要求对 理具有很强的责任心。调研发现,合成晶体制造企业多为私
各项资源消耗在数量上、价值上进行严格统计,这有利于促 营企业,企业所有者普遍对成本管控工作有很强的责任心,
使合成晶体制造企业成本管理从目前的粗放式管理向精益 对不断探索成本管理的新方法、新措施具有浓厚兴趣。这为
化管理转变。 企业实施作业成本法提供了有利条件。
2. 有利于提高车间生产管理水平。在合成晶体制造企业 3. 大多数合成晶体制造企业命令链扁平,作业成本法的
实施作业成本法是一个系统工程,需要相关的技术人员、生 执行力强。广西合成晶体制造企业大多为私营企业,且以中
产管理人员、成本会计人员共同参与。这有助于发现车间生 小企业为主。这种企业的特点是命令链扁平、指令传递效率
【基金项目】广西哲学社会科学规划课题“广西小微工业企业作业成本法
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