企划部岗位设置及岗位职责描述行政公文工作范文实用文档.docVIP

企划部岗位设置及岗位职责描述 (二)企划总监职责 　　全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施; 　　1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 　　2、执行公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实; 　　3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋; 　　4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 　　5、负责全公司企划的业务培训及工作指导; 　　6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 　　7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 　　8、执行公司规定任务并按要求下发各站点负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。 　　9、 对全国市场情况进行调研、汇总、分析。 　　10、负责营运企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调; 　　(三)企划专员职责： 　　1、组织管理专员 　　①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果; 　　②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核; 　　③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报; 　　④抓好活动统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结; 　　⑤负责优秀文案及日常企划文件的建档管