重大基础设施工程前期决策体系研究.PDFVIP

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2018-12-16 发布于湖北
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重大基础设施工程前期决策体系研究.PDF

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CCONSTRUCTIOONSTRUCTIONN ECONOMYECONOMY 年第期总第期 2013 9 （ 371 ）项目管理重大基础设施工程前期决策体系研究* ， 1 2 2 2 金帅盛昭瀚丁翔 ■ ，，江苏大学管理学院江苏镇江南京大学工程管理学院江苏南京（1. ， 212013 ； 2. ， 210093）摘要界定重大基础设施工程前期决策内涵结合现有理论探索与我国工程实践经验从系统科学的视 [ ] ，，角依据决策问题的基本属性剖析工程前期决策中的相关决策主体及其职能提炼出以决策问题，，，为导向的多层次协调决策体系基本框架并以港珠澳大桥前期决策为例对按决策事项的属性重；，、要性与相关性等建立柔性的多层次协调决策体系的必要性作出分析。关键词重大基础设施工程决策体系系统复杂性港珠澳大桥 [ ] ；；； Abstract: Based on existing theoretical research and practical experience in China, the connotation of pre-stage decision-making of large-scale infrastructures is defined firstly. Then, from the perspective of system science, rela－ tive decision makers and their functions in the pre-stage decision-making of large-scale infrastructures are detailed analyzed on the basis of the essential attribute of decision problems, and then the basic framework of multi-level harmonious pre-stage decision-making system oriented by decision problems is refined. Finally, as an example of case study, the pre-stage decision-making system of Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge is analyzed to verify the decision-making system proposed. Key words: large-scale infrastruc