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纺织品贸易公司的成长困境及其突破策略探讨.PDF
第卷
年月第期
改革与管理
纺织品贸易公司的成长困境及其突破策略探讨
蒋 霞敏
浙江凯喜雅国际股份有限公司 杭州
摘要 中国纺织品贸易公司在日益深化的全球市场博弈中得到不断成长 但 成长的烦恼 如影随
形 随着近年来国际环境的变化 烦恼 已然转变为今天业界的普遍焦虑 通过笔者在大型贸易公
司近 年的工作体验指出当下直面运营模式中普遍存在的困境进行业界自身结构的反省及改革
最为重要提出并探讨了转型发展的策略认为国内纺织品贸易公司应该尽快着手实现 个转型即
组织结构上从单纯贸易向科工贸一体化的转变激励制度上从个体激励向团队激励的转变和经营管
理上从价格竞争向创新竞争的转变
关键词 纺织品贸易公司 运营模式 困境 突破策略
中图分类号 文献标志码 文章编号
纺织业是中国重要的传统支柱产业 改革开放 随在中国纺织品贸易公司发展的进程之中 特别是
以来纺织品在中国的对外贸易中最早形成规模并 年纺织品配额制度取消后长期受到配额限制
长期位列出口创汇的首要产业 纺织品外贸的持续 的中国纺织品对外贸易理应得到一个很好的发展机
繁荣促使中国成为当今世界最大的纺织品生产和出
遇 但现实表明 中国纺织品 服装 的外贸并没有
口国 在保证国家外汇储备 国际收支平衡 人民币 迎来期望中的高潮 相反 年开始随着国际市
汇率稳定解决社会就业及积累外贸经验等方面发 场环境的急剧变化中国纺织品对外贸易开始遇到
挥了至关重要的作用 然而 成长的烦恼 始终伴 前所未有的困难 年纺织品服装贸易增幅更
个百分点 其中出
出现了低于全国货物贸易增幅
口低 个百分点进口低 个百分点 的局
收稿日期 修回日期
作者简介 蒋霞敏 女经济师主要从事经济管 面 于是这样的烦恼快速演变为弥漫整个纺织
理及企业管理工作
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