2010 QEOH管理体系内部审核材料.docVIP

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2010 QEOH管理体系内部审核材料.doc

2010年度QEOH管理体系内部审核材料目录 1、内审计划 2、内审签到表 3、内审检查表 4、内审不合格报告 5、内审不合格分布表 6、内审报告 深圳市东深工程有限公司 二0一一年三 内部审核实施计划(R11-1) 审核依据:ISO9001:2008、ISO14001:2004、OHSAS18001:1999标准、GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、公司QEOH管理手册、程序文件,相关法律及有关标准 审核日期: 2011年3月3日~ 持续时间:2天 内审目的:验证公司三体系及GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范的符合性和有效性,以便及时发现问题,采取纠正和改进措施,保持三体系及GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范的有效实施和持续改进 审核范围:公司QEOH管理手册覆盖的所有要素。对象是公司最高管理者及管理者代表、工程部、成本部、市场部、办公室、质安部、宝安项目部、豪迈家具厂项目部 。 审核组长: 胡木强 审核员: 陈碧芳(A)、胡木强(B)、余丹云(C) 林志远(D)、王洪涛(E)、龙法城(F) 日期 时间 受审核单位 审核内容 审核员 联系人 备注 2011.3.3 1天 宝安项目部 见附页 A、E 胡木强 2011.3.3 1天 豪迈家具厂项目部 见附页 B、C、F 林志远 2011.3.4 上午 最高管理者及管

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