企业子公司管理制度精选范例100篇_025.pdfVIP

江苏金飞达服装股份有限公司 控股子公司的管理制度 江苏金飞达服装股份有限公司 控股子公司管理制度 （草案） 江苏金飞达服装股份有限公司 二 0 一 0 年四月 0 江苏金飞达服装股份有限公司 控股子公司的管理制度 第一章 总则 第一条 为促进江苏金飞达服装股份有限公司（以下简称“公司”或“总公 司”）规范运作和健康发展，合理有效地防范经营管理风险，保护投资者合法 权益，按照《公司法》、《证券法》等现行法律、法规和《深圳证券交易所上 市规则》、《深圳证券交易所上市公司内部控指引》的相关规定，结合公司现 有产业的具体经营管理情况，制定本办法。 第二条 本办法的制定旨在维护公司整体利益，建立健全公司内部控制制 度，明确总公司与控股子公司（或称“子公司”）财产权益和经营管理责任， 规范对控股子公司的管理行为。使控股子公司实现高效、有序的运作，以提高 公司整体的资产运营质量，最大程度回报股东利益。 第三条 本规定适用于总公司及下属各控股子公司。 “控股子公司”是指总 公司持有其50%以上的股权，或者持股50%以下但能够决定其董事会半数以上成 员的组成，或者通过协议或其他安排能够实际控制的公司。总公司委派至各控 股子公司的董事、监事对办法的有效执行负责。 各控股子公司应遵循本管理规定，结合总公司的相关内部控制规定，根据 自身经营特点和所处环境，制定具体的实施细则，以保证本规定的贯彻和执行。 总公司各职能部门应按相关内控制度，及时、有效地对控股子公司做好服务、 指导、监督等工作。总公司的控股子公司同时控股其他公司的，应参照本办法 的要求逐层建立对其下属子公司的管理控制制度，并接受总公司的监督。 第二章 管理体制 第四条 公司的控股子公司是具有独立法人资格主体，是公司的利润支撑 点，承担着具体的生产经营任务，与总公司是投资与被投资的关系。 第五条 公司对控股子公司行使服务、协调、监督、考核等职能，并依据整 体制度规范的需要，有权督促控股子公司依法建立和完善相应的管理制度。 第六条 控股子公司应严格按照相关法律、法规完善自身的法人治理结构， 确保其董事会、监事会、股东会或者股东大会能合法运作和科学决策，树立风 1 江苏金飞达服装股份有限公司 控股子公司的管理制度 险防范意识，培育适合企业良性发展的企业文化，创造全体职工充分了解并顺 利履行职责的环境。 第七条 总公司作为各控股子公司的股东，享有按出资比例向控股子公司委 派董事、监事组建其董事会、监事会的权利，以保证本公司合法权益的实现。 总公司向控股子公司委派董事、监事及重要高级管理人员的选任遵循下列规定： 1、控股子公司董事、监事由控股子公司股东推荐，经控股子公司股东会选 举和更换。其中总公司推荐董事和监事应分别占控股子公司董事会和监事会成 员半数以上，代表总公司在控股子公司《章程》的授权范围内行使董、监事职 权，并承担相应的责任。 2、总公司有权提名控股子公司总经理候选人，并经公司批准后由子公司董 事会聘任，在控股子公司《章程》授权范围内行使相应的职权，对子公司董事 会负责； 3、控股子公司的财务经理的聘任和解聘，需经公司批准，并接