技术(同行)罕评审ppt.pptVIP

工作量 (评审) 　高 　低 　高 　低 缺陷率 Scenario 2:GOOD/NOT BAD 好／不坏 Scenario １:BEST CASE 　　 最好情况 Scenario ３:UNSURE 　　 不确定 Scenario ４:WORST CASE 　　 最差情况 评审结果度量与分析-cont. 评审是否有效,首先判断查出的总缺陷数是否在规定极限内(如0.5-1.5个/页)。如果不在极限内，应结合工作量/结果模型做进一步分析 评审结果度量与分析-cont. 最好情况－高工作量/低缺陷率：文档／编码在审核之前就很好，团队还花了足够的精力用于ＤＲ／ＣＩ（文档评审／代码审查），从而确保了质量。评审负责人需要判断评审人员是否真的按流程/准则进行。 最差情况－低工作量/高缺陷率：高的错误植入，但审查不够严格。到结束审查过程时，可能有更多的缺陷遗留在文档和编码中。需要强调预评审，增加审工作量并改进评审精确性。 好/不坏的情况－高工作量/高缺陷率：错误植入率可能很高，但花了较多的精力是一个好的表示，也许是有更多缺陷被清除的原因。需要强调缺陷预防（DP）。 不确定的情景－低工作量/低缺陷率：不能确定文档和编码是否更好，因此审查需要的时间较少或审查完成比较匆忙，既而发现的缺陷较少。在这种情况下，我们需要依赖团队的主观评价和其他信息，从而