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  • 2018-12-16 发布于福建
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生产系统培充满训课件

生产系统培训课件 2010年3月 一、公司目前的安全管理模式 3+1 3的含义:班组建设、班组过程控制、AB级危险源控制(班组、车间、分厂、公司) 1的含义:突发事件紧急处置(分厂、车间) 1、什么是3+1中的1 重点介绍一下3+1中的1 即突发事件紧急处置 “突发事件”不能说是突发事故,因为还未发生事故,是事故前的征兆,就是那种要发生事故还未发生事故,未发生事故却已经有了事故的征兆,这是这种状态。需要现场人员及时把握。现场人发现了,控制住了,就是事件,现场人未发现就演变成事故。 2、3+1中1的具体内容 具体内容就是各分厂根据各岗位可能发生的各类事故,应如何提高岗位员工(特别是班长)的应急处理能力。 从各分厂上报的具体方案来看:有的厂做的较好,有的厂做的较差。还没有完全认识清楚1的具体含义,我感觉铁、钢做的较好,可能对事故认识较深吧 再说目前的方案还不够完善,通过互查发现还有需要完善的地方,比如,紧急情况下人员疏散,谁疏散,谁留下来,从哪里疏散,都得有个明确交待,否则到时候准乱套。 3、3+1中1与事故预案的关系 3+1中的1 是事故发生前,还未发生事故时的一些处置动作;事故预案主要是针对事故发生后采取的行动;前者是对事故预案的补充和完善 3+1中的1主要操作者是岗位员或班长,事故预案的处理可能还涉及到车间、分厂、乃至公司级的人员或领导; 3+1中的1的主要任务是及时消除事故的征

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