桥梁施工现场观摩交流会汇报材料课件1108日.pptVIP

项目管控的探索与实践 承台模板安装 项目管控的探索与实践 承台混凝土浇筑 项目管控的探索与实践 顶帽钢筋整体吊装 项目管控的探索与实践 墩身高效保温 保湿养护膜 项目管控的探索与实践 4.安全质量管理方面 一是通过建立进入生产区人员和设备的电子身份证，可实现全过程人脸识别和设备“二维码”管理，保证施工区域人员、设备的安全。二是利用北斗定位系统，可实行安全管理、技术交底、质量控制的可视化管理。三是基于BIM，实现梁场、桥梁特殊结构物远程视频监控、班前讲话视频自动录制、安全隐患排查问题和考核信息自动上传推送等功能，提高安全质量管理的效率。四是通过与“安培在线”“有间科技”合作，推广应用信息化安全教育手段，有效拓展了培训的形式，让培训无处不在，提高了培训效果。 项目管控的探索与实践 （三）坚持绿色发展，打造绿色环保型工地 一是积极推广水资源循环利用，通过在梁场、拌合站建立污水集中处理站，将生产生活污水经过集中收集，压滤沉淀处理达标后，再循环用于罐车冲洗、洒水降尘、梁体养生、花草养护等。二是积极推广应用可再生能源，梁体蒸汽养生采用生物质能源，梁场、拌合站等场区照明采用太阳能、办公生活区降温取暖采用空气能等清洁能源，有效降低了二氧化碳排放，减少了对环境污染。三是拌合站、钢筋加工场等施工场所封闭作业，料仓设置自动喷雾降尘系统，减少对周围环境的影响。四是大临建设坚持“能绿化的不砖化，能砖化的不硬化”的原则，让绿色成为项目施工生产的底色，积极创造人与自然和谐共生的绿色环保工地。 项目管控的探索与实践 环保型便道 项目管控的探索与实践 基坑绿色围护 项目管控的探索与实践 料仓喷雾降尘系统 项目管控的探索与实践 绿色钢筋加工场 项目管控的探索与实践 空气噪声环境质量检测系统 项目管控的探索与实践 现场裸土覆盖防尘 项目管控的探索与实践 （四）坚持强基达标，打造管理标准型工地 项目坚持“先策划-后实施、先出图-后施工、先首件-后推广”三先三后的管理理念，纵深推进标准化管理，确保工程内实外美、一次成优。一是管理制度标准化，建立了经理部-工区-现场统一明确的标准工作程序及奖惩办法。二是人员配备标准化，统一了各层级管理岗位数量、任职标准，组织企业最强的管理人员和最有经验的施工作业人员进场施工，坚持所有人员进行岗前培训，考试合格后再上岗工作。三是现场管理标准化，统一了驻地、便道、梁场、拌合站、钢筋加工场等大临设施建设标准，统一了各种标识标牌标志的使用，统一了质量过程检验标准，以满足现场文明施工及环水保的各项要求，确保施工现场绿色、整洁、实用、美观。四是过程控制标准化，建立了统一严格的过程管控及考核评价体系，确保施工过程符合标准，让标准成为习惯。 项目管控的探索与实践 考核制度体系 检查结果通报 项目管控的探索与实践 内业检查 砂石料检测 项目管控的探索与实践 钢筋笼加工 承台垫层施工标准化 项目管控的探索与实践 （五）坚持党建引领，打造红色廉洁型工地 一是高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，强化党性教育，坚定党员理想信念，让工地现场处处体现新发展理念。二是加强支部建设，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，把党建工作安排和项目管控模式、施工生产组织形式相结合，抓重点、补短板、提质量、强效果，推动十九大精神贯彻到基层、武装到项目、落实到一线。三是以有形的载体和时代符号在工地营造浓厚的红色文化氛围，用红色文化的战斗性、引领性、激励性，凝聚全体员工打造“雄安质量”。 项目管控的探索与实践 召开党员大会 庆祝中国共产党 成立97周年 项目管控的探索与实践 向党旗宣誓 首届“京雄杯”职工篮球赛 项目管控的探索与实践 召开现场交流会 尊敬的各位领导，随着大干局面的逐步展开，我标段面临的考验将更加艰巨，但我相信，世上无难事，只要肯攀登。下一步，我标段将在京沈京冀公司雄安指挥的正确领导下，以制架梁为主线，倒排工期，进一步优化资源配置，科学安排施工生产计划，充分运用好现代化管理手段，全体员工时刻保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，贯彻落实“专业化、标准化、信息化、精细化”四化管理，确保完成各类考核指标，全力创造“资源节约型、智能创新型、绿色环保型、管理标准型、红色廉洁型”精品工地，为中国高铁高标准发展、助力国家雄安新区建设贡献力量。 谢 谢 THANKS 交融天下 建者无疆 * * * * * * * 让世界更畅通 让城市更宜居 让生活更美好 中交二公局京雄城际铁路六标项目部 2018 年 11 月8日 尊敬的各位领导： 上午好！衷心感谢京沈京冀公司雄安指挥部为我们提供这次交流的机会，诚挚欢迎各兄弟标段莅临六标交流项目管理工作