基鸿设计师分级管理细则.docVIP

基鸿设计师分级管理细则 [说明：为了让设计师队伍有一个持续完整的发展序列，不断提高个人综合业务水平，增强公司的核心竞争力，公司特制定设计师分级管理细则。 本细则熟悉三个月，公司每位设计师可以随时提出不同修改建议。10月1日，细则最后修改确认，在公司内部全面实行。] [1]基鸿实行设计师分级管理。细分五个级别如下： 主任设计师 *****（五星级） 副主任设计师 **** （四星级） 优秀设计师 *** （三星级） 设计师 ** （二星级） 见习设计师 * （一星级） [2]设计师薪资标准共分五挡。 2002年度每月薪资标准： 主任设计师 3200元 副主任设计师 2500元 优秀设计师 1800元 设计师 1200元 见习设计师 600—800元 [3]设计师每月薪资发放与本人所创业绩挂钩，实行动态管理。 设计师当月生产业务（签定施工合同），领取全额薪资； 公司有特殊指派任务的设计师除外，设计师当月为产生任何业务，则当月减薪。薪资调整后的标准如下： 主任设计师 1700元 副主任设计师 1300元 优秀设计师 1000元 设计师 800元 见习设计师 600元 [4]设计师分级按专业能力标准划分如下： 主任设计师 有已实施的工装方案3套； 有优秀家装方案8套片专（实景图片专辑）及艺术设计作品集； 熟悉各种施工工艺和装饰材料； 熟悉制作电脑效果图或手绘功底深厚； 副主任设计师 ( 1 ) 有已实施的工装方案2套; ( 2 ) 有优秀家装方案4套(实景图片专辑)及艺术作品集; ( 3 ) 熟悉各种施工工艺和装饰材料; ( 4 ) 熟练制作电脑效果图或手绘功底深厚; 优秀设计师 ( 1 ) 有已实施的工装方案1套; ( 2 ) 有优秀家装方案4套(实景图片专辑)及艺术作品集; ( 3 ) 熟悉各种施工工艺和装饰材料; ( 4 )熟悉制作电脑效果图或手绘功底扎实; 设计师 ( 1 )有工装已实施的方案0套; ( 2 )有优秀家装方案4套(实景图片专辑) ( 3 )了解各种施工工艺和装饰材料; ( 4 )能独立制作电脑效果图/可手绘 见习设计师 ( 1 )有工装已实施的方案0套; ( 2 )有优秀家装方案2套(实景图片专辑); ( 3 )了解各种施工工艺和装饰材料; ( 4 )可独立制作电脑效果图; [5]设计师分级按沟通能力与统筹能力的标准划分如下: 主任设计师——(1)可以独立制作标书投标; (2)代表公司进行业务谈判(设计方面) (3)善于和客户沟通并留住客户; (4)承接大型商业空间的设计,组建并领导设计小组; (5)熟悉掌握公司业务; (6)具有较强的讲述水平,可以主持多人听讲的设计讲座. 副主任设计师---(1)代表公司进行业务谈判(设计方面); (2)善于和客户沟通并留住客户; (3)承接大型商业空间的设计,组建设计小组; (4)熟练掌握公司业务; (5)具有较强的业务水平,可以主持多人听讲的设计讲座 优秀设计师---(1)熟悉掌握公司各项业务; (2)可以独立洽谈客户; (3)熟练完成全套设计方案; (4)具备团队协作精神,积极配合领导和同事的工作; (5)熟练讲述设计方案. 设计师---------(1)熟悉掌握公司各项业务; (2)可以独立洽谈客户; (3)熟练完成全套设计方案; (4)具备团队协作精神,积极配合领导和同事工作; (5)可以讲述设计方案; 见习设计师---(1)掌握公司各项业务; (2)可以回答客户提问; (3)可以独立完成全套方案； （4）具备团队协作精神，积极配合领导和同事工作； 设计思路清楚； 讲普通话； [6]设计师分级按业务能力产值标准划分如下（上一年度没达到相应产值的设计师下一年薪资待遇下调一个星级，其他标准不变）： 主任设计师 不低于120万/年 副主任设计师 不低于100万/年 优秀设计师 不低于80万/年 设计师 不低于60万/年 见习设计师 不低于30万/年 [7]设计师分级按工作年限与工作业绩划分标准如下（2002年7月1日的公司正式设计师可重点参照本条款定级）： 主任设计师--- 从事本行业6年以上，在基鸿工作3年以上，施工合同额累积超过330万。 副主任设计师--- 从事本行业4年以上，在基鸿工作2年以上，施工合同额累积超过200万。 优秀设计师--- 从事本行业4年以上，在基鸿工作1年以上，施工合同额累积超过100万。 设计师--- 从事本行业2年以上，在基鸿工作半年