3.部门聘任。 - 湖南工业职业技术学院.docxVIP

湖南工业职业技术学院全员聘任工作方案 根据《湖南工业职业技术学院第二轮岗位设置与聘任工作实施方案》有关规定，结合学校实际，经学校党委研究决定,在前期完成部分中层干部和科级干部选拔工作后,全面开展全员聘任工作,特制订如下方案: 一、指导思想 以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人为本，实事求是，以实行岗位管理与全员聘任制为重点，以全面提升管理效能和服务质量为核心，建设一支高素质、专业化的教职工队伍，进一步完善按需设岗，按岗聘用，人尽其才，才尽其用的用人机制，为实现我校建设卓越院校，争创“双一流”高职院校，实现“十三五”规划确定的任务和目标，提供机制保障和人力支撑。 二、聘任原则 1.按需设岗,公正公开。学校根据教学、科研和管理工作的实际需要和发展要求来设置各类工作岗位,坚持事岗相符，不因人设岗，并将各类岗位的设置情况和岗位职责在全校范围内公布。 2.双向选择,择优聘用。在聘用过程中,实行双向选择，竞争上岗。教职工可根据各部门岗位设置数,自主择岗；部门结合工作需要和应聘人员的基本条件，本着有利于部门发展的原则,择优聘用。 3.平衡聘任，逐步到位。管理、专技、工勤三类岗位的人员实际聘任到位率应大体平衡，人力资源的配置应随着学校事业的发展而逐步到位，坚决避免寅吃卯粮、人浮于事的状况。 4.严格考核,规范管理。加强聘后考核工作,要对照岗位职责,对聘任人员开展定期和不定期的考核,考核结果与下一轮聘任挂钩。 三、聘任范围 不包括科级（含）以上干部的全体教职员工 四、应聘人员基本条件 1.坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,遵守国家法律法规以及学校的规章制度。热爱教育事业, 恪守工作纪律和职业道德，勤政廉洁，作风正派。 2.爱岗敬业，勤于钻研，具有良好的品行、职业道德、服务意识和团队协作精神，具备履行相应岗位职责的思想素质、学识水平、业务和实际工作能力。 3.身体健康,能坚持正常工作。 4.首轮聘任期内，每年度考核结论原则上为合格及以上。 五、聘任程序 1.公布岗位。学校公布各部门岗位名称、岗位职数，详见《关于印发湖南工业职业技术学院机构及岗位设置安排表的通知》（湖南工院党字[2018]5号）。 2.岗位竞聘。应聘人员根据本人实际情况,填写《岗位聘任申请表》（附件1）,每人可以申报1-2个岗位。应聘人员在规定的时间内将《岗位聘任申请表》按志愿分别送交竞聘岗位的所在部门负责人；如竞聘岗位属不同部门,则《岗位聘任申请表》应每个部门各交一份。 3.部门聘任。 （1）各二级学院召开党政联席会议后提出拟聘意见（辅导员的聘任应由学生工作处统筹），填写岗位聘任情况汇总表（附件2-1），呈联系校领导审定后，连同拟聘人员的《岗位聘任申请表》报组织人事处汇总。 （2）其他部门经竞聘岗位所在部门提出拟聘意见，并填写岗位聘任情况汇总表（附件2-2），征求所在党总支（直属党支部）意见，呈分管校领导审定后（体育艺术部、思想政治教育部需呈联系校领导审定），连同拟聘人员的《岗位聘任申请表》报组织人事处汇总。 4.公布结果。聘任汇总结果经全员聘任领导小组审核合格后,提交校务会、党委会讨论通过后,予以公布；公布之日起3天内，人员到位，并办理相关聘任手续。 六、聘任要求 1.省人社厅核定给我校先期下达的编制为940名，明确要求其中管理人员（含工勤人员）编制不得超过20%；据此要求，此次管理工勤岗(含双肩挑岗)顶格设置为188个。学校目前在岗（含劳务派遣用工）职工700余人，尚有200多编制没有使用；为避免出现寅吃卯粮、人浮于事的状况，必须坚持人员配置随着学校事业的发展逐步到位的原则，保持各类岗位实际聘任到位率大体平衡。故管理工勤岗的聘任，除具有人员安置性要求以外，各相关部门平均应留有不少于核定职数15%左右的岗位空缺，具体情况根据部门职能调整略有增减，财务处、学报编辑部、科技处等部门岗位，考虑其工作职责和管理方式，原则上参照管理工勤岗预留空缺岗位模式执行。空缺岗位将在未来3年内通过招聘逐步补齐。 2.组织员和辅导员优先聘任到位。各二级学院的辅导员岗位应由学生工作处统筹，原则上整体必须保持稳定，如调整岗位须按照首聘辅导员岗位已满6年的条件执行。确属工作需要，必须从现有辅导员队伍中聘任而造成辅导员职数空缺的，须报请校务会研究批准，但暂不到位，待新进辅导员补充后，由组织人事处按决议统一调配。 3.凡属跨部门竞聘的人员，必须经原部门同意，并经分管校领导审核后（各二级学院、体育艺术部、思想政治教育部由联系校领导审核）方可申报。各二级学院的实训教师，首聘岗位已满3年，且具有研究生以上学历和硕士以上学位，或具有副教授以上职称的，确因教育教学需要，由二级学院研究同意，可转任专任教师岗。非专任教师岗位原则上不得竞聘专任教师岗位，有关的转岗聘任工作，按照《关于印发