如何做一名出色的力资源经理.pptVIP

如何做一名出色的人力资源经理 前 言 21世纪，世界竞争的焦点将从注重物质资源，转向重视人力资源的开发与利用。 作为人力资源理论在企业的实践者和人力资源管理的具体执行者，人力资源经理将成为21世纪最有前景的职业之一。 人力资源经理在企业中的定位 总经理管理人力资源的一只手。 人力资源经理的职位职责 人力资源经理的职位职责，可以用“两个一”来概括： 创造一种环境，使员工能够自觉高效地完成工作任务； 塑造一支队伍，为企业经营提供最侍的人力资源保障。 人力资源经理要面对的十大工作关系 1、处理好与上司的关系：上级的助手，帮助上级管理 2、处理好与部下的关系：领导、帮助部门其他人员完成工作 3、 要处理好与同事的关系：同级其他部门的经理 4、要处理好内外关系 5、要处理好局部与人事全局的关系： 对HR部来说是部门经理，直线行政管理职责 对企业是人事经理，处理好全局的关系。 人力资源经理要面对的十大工作关系 6、要处理好员工与企业的关系 7、要处理好决策与执行的关系：制定部门决策，执行上级决策? 8、要处理好管理与服务的关系：管理控制与服务支持 9、要处理好公平与竞争的关系?? 10、要处理好效果与效益的关系 人事经理的角色认知 人事经理与直线经理的职责区分 人事经理的工作描述 1、职位职责：职位设立的目的，你是做什么的？职位说明书 2、工作关系：自己所处的环境 3、工作内