董事长公司项目王誓师大会讲话稿.docVIP

更多精彩范文点击主页搜索 PAGE \* MERGEFORMAT 2 范文大全 （可编辑） 董事长公司项目为王誓师大会讲话稿 来源 课 件 5 K j.o M 2 董事长公司项目为王誓师大会讲话稿 同志们，大家好： 首先欢迎和感谢市委市政府、市委组织部、市纪委有关领导莅临水务集团参加此次会议，欢迎14家与水务集团合作的施工企业代表莅临，欢迎各大媒体朋友来到水务集团2018年“项目为王”誓师大会！ 刚才各主管领导与六大项目负责同志签订了责任状，各项目代表做了表态发言，显利总经理对今年的项目建设工作做了部署和要求，我都完全赞同。 集团召开这次“项目为王”誓师大会，目的有三个： 一是进一步强化“项目为王”意识的坚定决心，持续贯彻落实市委市政府提出的“项目为王”决策部署。 二是进一步表明水务集团高度重视项目建设的鲜明态度。这种鲜明态度必须坚定，而且会一以贯之。谁不抓项目建设，谁不为项目建设服务，谁就违背了市委市政府的决策部署。 三是进一步展现xx水务集团落实市委市政府提出的“大干实干”要求的实际行动。 今天的会议非常必要，也非常重要。 下面，我代表集团党委讲三方面意见： 一、坚定“项目为王”意识，切实提高政治站位，不断把思想行动统一到市委市政府的决策部署上来 炼红书记到任xx不久就指出：项目是经济社会发展的有效载体和重要支撑。有为市长强调项目建设工作要：挂图作战，跑表计时。 在“项目为王”意识引领下，xx水务集团始终以满足人民日益增长的幸福需求为项目建设方向，从2017年下半年开始，以打造xx供、排、污一体化“大水务”为契机，积极承建xx排水防涝补短板三年行动项目建设，于去冬今春全部开工；持续推进小区内网改造项目，于今年4月1日开启第二期工程；污水治理提升项目陆续开工；以及农改水、县域系列项目；世行贷款“智慧水务”系列项目；水源建设系列项目以及一号工程、用户发展工程和各区分公司项目等，使xx水务的项目建设呈现出“井喷式”和“爆发式”。项目数量已达六大类逾百项，总投资总额近60亿元。一季度项目投资完成近5亿元，实现开门红，是去年同期的近150倍。目前，各项工程均已处于开工及待开工状态，标志着xx市民生类项目加快建设的热潮已经全面掀起。 集团全体干部职工一定要视推进项目建设为己任，坚定不移实施“项目为王”战略，进一步统一思想，凝心聚力，努力形成xx水务加速项目建设的强大合力。 要充分认识到，“项目为王”理念是市委市政府的发展要求。xx市委十三届六次全会以贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，面对振兴发展的繁重任务，将2018年确立为大干实干之年。并明确提出：要实施发展规划，要把发展蓝图真正变为现实，最终都要依托项目建设。没有项目，城市发展不了、环境提升不了、民生改善不了。项目为王理念的提出，与xx打造国际化营商环境相互呼应，成为助推xx大发展、大振兴的重要举措；项目建设亦是确保提升城市品质，建立“四个中心”，实现“五高”要求的重点任务，也是重要保障。市委市政府将排水防涝三年补短板行动委托给xx水务建设，不仅是对xx打造供排污一体化大水务的充分肯定与认可，也是市委市政府高度重视民生的体现。炼红书记和有为市长多次亲临水务及项目现场，指导工作，对我们更是极大的鼓舞。 要充分认识到，项目建设是集团经济效益的重要支撑。炼红书记指出：项目建设是稳定经济增长的‘生命线’、转型创新发展的‘助推器’、树立xx形象的‘投影仪’、考察识别干部的‘试金石’”。有为市长强调：强化“项目为王”意识，要以项目论英雄，定奖惩。 年初以来，集团不断在领导班子会议及各类会议上，反复强调“项目为王”意识，不仅是集团贯彻落实市委市政府要求的具体行动，更是因为项目建设同样对水务集团经济效益起到了重要支撑作用。2015年集团工程产值为16.6亿元，占总产值的61%；2016年集团工程产值为20亿元，占总产值的60.6%；2017年达到25.35亿元，占总产值的64.6%。项目产值均占总产值比重60%以上，以超越主营业务比重，成为集团经济发展的重要组成部分。 要充分认识到，项目为王理念是企业发展的必然选择。目前，水务集团正在按照市委市政府的要求，推进上市工作，积极打造千亿级企业。为实现这一目标，必须加强项目建设。易书记指出“错过一个重大项目，就可能失去一次重大机遇，耽误一个时期发展”。2018年集团项目总额将达60亿元，其产值接近前3年的总和，未来几年，集团项目建设也绝不会低于这个数值。下一步，集团要将供水板块和工程板块装入上市公司，供水板块并不产生效益，效益的产生来源于项目建设，项目建设也将成为扩大资产的一个有效途径。通过诸多水务项目的落地，必将吸引更多银行、战略投资者落户，以及吸引更多的合作伙伴加盟，从而进一步增强企业的活力与适应市场的能力，助力