会展场馆经与管理CH5会展场馆财务管理.pptVIP

第五章 会展场馆财务管理 目录 5.1会展场馆财务管理概述 5.2会展场馆的会计核算与财务分析 5.3会展场馆的预算编制与财务控制 5.4会展场馆的统计与内部审计工作 5.5会展场馆经营价格、票务与收费管理 5.1会展场馆财务管理概述 概念：会展场馆财务管理是指在办会办展等经营过程中，对财产、资金、成本、费用、利润及分配等活动，实行管理、调节和监督的总称。 内容：财务收支计划的编制、执行和检查、分析，各项资金的筹措、管理和使用，以及成本管理、盈利管理和票务管理等。 5.1会展场馆财务管理概述 财务管理的要求：各项财产、物资、资金都要有完整的账目记载；有明确的使用、保管责任制，有严格的交接手续；固定资产、流动资金的使用、费用摊销、成本核算等都要严格执行国家有关规定；调拨或购买的财产、设备、材料等都要验收入库，及时入账；发出物资要办理会计手续；建立健全仓库盘点制度和现金管理制度；对于盗窃、侵吞和破坏国家财产的犯罪分子必须依法严处。 5.1.1会展场馆的财务管理主要应做好资金管理 资金是以货币形式表现的财产、物资等。资金管理就是利用货币的价值形式，对固定资金、流动资金和专用基金进行综合管理。 1）、固定资金管理 固定资金是固定资产的货币表现。固定资产主要指房屋、展厅建筑、设备、展具及运输工具等长期为办展经营服务的劳动资料和长期为生活消费服务的物质资料。 5.1.1会展场馆的财务管理主要应做好资金管理 固定资金管理包括两方面： 一是固定资产折旧，其折旧额 和折旧率既可以分别用公式计算，也可以按其不同类型和一般使用条件，规定综合折旧率； 二是固定资产的日常管理，采取各种措施，保护资产完整无损和防止丢失，提高利用率。 5.1.1会展场馆的财务管理主要应做好资金管理 2）流动资金管理 目的：节约流动资金的使用，加速资金周转，提高使用效果。 管理原则：减坚持计划管理，使资金供给为办展需要服务；严格控制各类用品的购置。 具体做法：核定流动资金定额，加强集中统一领导，制定资金来源计划，明确资金支出的审批权限。 5.1.1会展场馆的财务管理主要应做好资金管理 3）专用资金的管理 专项资金管理包括按计划使用、贯彻节约原则等。 5.1.2会展场馆财务管理的手段和方法 1、建立财务制度实行财务指标的分解和分口管理。 2、在预测的基础上编制财务计划，预测和控制财务指标完成情况。 3、认真进行财务分析，积极调度、平衡财务收支。 4、认真组织日常财务管理。 5、定期进行财务检查和清产核资。 5.1.3会展场馆财务管理人员应具备的基本素质 1、思想道德素质。 2、业务技术素质。 3、熟悉会议展览业务，当好领导参谋。 4、掌握相关学科知识，在财务管理中，能及时发现问题和解决问题。 5.2会展场馆的会计核算与财务分析 1）明确会计任务 1、提供会计资料。 2、参与经营决策。 3、实行预算和计划管理。 4、进行会计检查。 5、进行会计分析。 6、保护会展场馆财产安全。 5.2.1 会计核算 2）掌握会计核算内容 1、资产核算。包括流动资产核算、长期投资核算、固定资产核算、无形资产核算、递延资产核算和其他资产核算。 2、负债核算。包括流动负债核算、长期负债核算。 3、所有者权益核算。包括债权人权益和投资者权益。 5.2.1 会计核算 4、收入核算。包括基本业务收入和其他业务收入。 5、费用核算。包括直接费用、间接费用和期间费用其中间接费用又分为营业费用、管理费用和财务费用。 6、利润核算。包括营业利润、投资净收益和营业外收入核算。 5.2.1 会计核算 3）会计核算的方法与标准 1、设置会计科目和账户。按会计核算内容，分设资产负债、所有者权益、收入、费用、利润等各类科目及账户。 2、采用借贷记账法记账。规则：有借必有贷，借贷必相等。 3、填制会计凭证。填制原始凭证——制作原始凭证汇总表——填制记账凭证——填制记账凭证汇总表。 5.2.1 会计核算 4、登记账簿 （1）负责登记账簿的会计人员，在账簿登记前，应对已经专门复核人员审查过的记账凭证再复核一遍。 （2）如果认为记账凭证的处理有误，可暂停登记，及时向会计主管人员反映，由会计主管做出更改和照记的决定。 （3）记账时间注意事项。 5.2.1 会计核算 5、做好成本核算 （1）严格成本费用的各自开支范围，正确区分成本、费用、营业外支出、资本性支出。 （2）正确确定