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PAGE PAGE 3 对大型体育赛事场馆运行相关概念的梳理 摘要：采用文献资料法，在对场馆运行理论研究的梳理上，首先对大型体育赛事场馆运行的概念进行了界定和分析；接着概括了场馆运行的四大特点；最后对场馆运行的组织结构进行了深入剖析，通过对场馆运行相关概念的研究，为今后场馆运行的理论和实践研究提供借鉴。 关键词：场馆运行；场馆团队；组织结构 Related Concepts Research on Venue Operation of Large-scale Sporting Events WEN Yang ZHANG Lin 2006年中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察奥运会场馆时充分肯定了场馆运行的组织模式，指出要“全面做好筹备工作体制机制向场馆运行转换工作，形成参与广泛、运行顺畅、各方面紧密结合的体制机制”。 2008年5月，中共中央政治局常委、国家副主席习近平强调“办好奥运会、残奥会，场馆建设是基础，场馆运行是关键，场馆管理是根本”。 2008年6月北京奥组委执行主席郭金龙检查场馆运行筹备工作时要求“筹办赛事期间要把场馆运行摆在工作的核心位置，真正在场馆层面整合力量，统一职权，使场馆团队有能力、有条件、有保障手段承担起赛事运行职责”；2006年3月刘淇在奥运会场馆运行部署会上讲到“场馆运行是奥运会举办水平和质量的最高体现，关系到为运动员的服务程度，关系到观众的满意度，关系到所有参与者和全球电视观众对北京奥运会的印象和评价。运动员、媒体记者、各国官员和近百万观众的活动区域都集中于各个场馆，提供万无一失的安全保障和便捷、周到的服务是我们实现筹办工作目标的基本保障”。既然场馆运行在大型体育赛事的实践运作中如此重要，但是何谓场馆运行？本文将在理论研究领域对场馆运行相关概念进行探讨。 1、场馆运行理论的研究概述 场馆运行概念源于2000年悉尼奥运会，在2004年雅典奥运会赛事组织工作中得到完善[] 张进军,赵永春.2008年奥运会场馆运行与医疗急救[J].中华急诊医学杂志.2007,16(12):1336-1337。2000年以前奥运会采用了以职能部门为单位的“条条”式项目管理模式，悉尼人在总结历届奥运会运行模式的经验基础上，创新了现代奥运会运行模式。“场馆化”管理成为奥运会使用频率最高的“奥运术语” [] 刘涛.对我国高校体育场馆运行风险管理的研究——以大连理工大学体育馆为例[D].北京体育大学硕士学位论文,2007 ， “场馆化”是指各类资源、运行方案和指挥机制逐步落实到场馆，并在场馆层面逐步整合和实施的过程。随着奥运会筹备工作的不断推进，奥运会筹办的重心从以职能部门管理逐步转变为以每个大型场馆整体运行为中心的管理模式，成为最近数届奥运会赛事组织工作通行有效的做法。场馆运行办赛模式随着北京奥运会的筹备逐步传入我国，据北京奥运会奥组委执行副主席李炳华的叙述，2005年奥组委考察全国十运会的组织工作，结合悉尼和雅典奥运会的运行模式，提出了北京奥运会场馆运行管理模式，并得到北京奥运会奥组委主席刘淇的批示。场馆运行模式保障了北京奥运会的顺利进行，而之后，场馆运行模式陆续运用于2010年广州亚运会和2011年深圳世界大学生运动会等大型综合性体育赛事。而在理论研究领域，我国关于大型体育赛事场馆运行理论的研究是起于2007年白敬锋等人对 [] 张进军,赵永春.2008年奥运会场馆运行与医疗急救[J].中华急诊医学杂志.2007,16(12):1336-1337 [] 刘涛.对我国高校体育场馆运行风险管理的研究——以大连理工大学体育馆为例[D].北京体育大学硕士学位论文,2007 1.1对于场馆运行的实践总结和理论研究 由第29届奥运会组织委员会汇编的系列丛书对场馆运行的操作进行了详细的描述。《北京奥运会场馆运行通用知识读本》[] 第29届奥林匹克运动会组织委员会.北京奥运会场馆运行通用知识读本[M].北京:北京体育大学出版社,2007一书介绍了场馆运行的概念、具体工作内容以及场馆运行流程，帮助奥运会和残奥会的参与者尽快掌握场馆运行的工作特点；北京奥运会组委会场馆管理部部长鲁勇对北京奥运场馆运行进行了细致深入的说明，编制了《场馆运行论：理念·模式·流程·监控》[] 鲁勇.场馆运行论:理念·模式·流程·监控[M].北京:北京出版社,2008。鲁勇在赛后及时总结了奥运会场馆赛时和赛后运行的成功实践经验，对《场馆运行论：理念·模式·流程 [] 第29届奥林匹克运动会组织委员会.北京奥运会场馆运行通用知识读本[M].北京:北京体育大学出版社,2007 [] 鲁勇.场馆运行论:理念·模式·流程·监控[M].北京:北京出版社,2008 [] 鲁勇.场馆运行论—北京奥运会启示录馆运行论[M].北京:北京出版社,2010