分公司科远长职责.docVIP

天津第六市政公路工程有限公司第一分公司 聘 任 合 同 为了确保全面完成一分公司2007年度各项经济指标和工作目标，经分公司领导班子研究决定，聘 同志，任 职，聘期一年。 被聘用人员自愿履行以下规定： 一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规，严格遵守企业的各项规章制度。 二、精通本岗业务，不断充实完善自己的综合管理能力，能够独立地开展工作。 三、努力实现分公司下达的各项经济指标和工作目标，对本系统的工作负全责。 四、在做好本系统工作的同时，还要协调、配合好相关科室和部门的管理工作。 五、聘任期内的工作内容及责任目标，见“聘任合同附则”。 六、聘期内经考核胜任本职工作者给予奖励，对于存在管理缺陷者给予适当的处罚，详见附则。 本协议一式两份，分公司及被聘用人各执一份。 聘用人签字： 被聘用人签字： 年 月 日 年 月 日 车队队长聘任合同附则 一、岗责和工作内容 1、负责车队的各项日常管理工作。 2、负责与各项目施工运行车辆的派出管理与核算工作。 3、负责各类施工车辆的维修、保养、使用，保证一线施工需要。 4、负责对驾驶员的交通安全教育工作。 5、完成领导交办的其它工作。 二、责任目标及要求 1、确保各种机械设备车辆的安全运行，杜绝各类不安全因素的发生。 2、保证施工项目部各种车辆的正常使用并做好调配，管理及核算工作。 3、力保各种车辆的使用率、完好率各达90％以上。 4、对驾驶员的安全教育工作达100％。 5、内业资料管理符合ISO9000质量管理体系标准要求及职业安全健康管理体系检查认证。 6、负责油耗量同比去年降低3—5%。 7、负责各种车辆的保养维修工作，能自修的不得外修，车辆配件合理库存，合理使用，备件费、维修费同比去年下降2-4%。 8、二季度内制定出车队管理程序细则。 三、考核与奖励 1、考核 按照确定的工作内容和责任目标及要求每月考核一次。 2、奖励 能够按照确定的工作内容和责任目标完成工作指标给予责任奖，按本系统年平均资金的1-3倍奖励。出色完成工作指标给予责任奖，按本系统年平均资金的2-5倍奖励。 3、处罚 未按照确定的工作内容和责任目标及要求完成工作任务，出现工作失误时，根据实际情况按责任奖0-100比例扣罚。 本科室系统管理范围内发生重大的责任事故，除扣罚责任奖外，还要承担相应的责任处罚。 财务科长聘任合同附则 一、岗责和工作内容： 1、负责一分公司的财务管理工作。 2、履行财务科长的职责。 3、做好各单项工程成本核算及分公司成本管理工作。 4、协助主要领导做好资金的使用工作。 5、完成领导交办的其它工作。 二、责任目标及要求： 1、及时上报各种财务报表，要求内容真实、准确，不得虚报瞒报。 2、完成年内各单项工程的成本核算，并对盈亏原因写出详细的成本核算分析报告。 3、督促各业务系统完成分公司全年的利润率指标。 4、负责参与各单项工程成本预控计划的编制，并督促落实。 5、一季度内编制出单项工程成本控制管理程序细则。 三、考核与奖励 1、考核 按照确定的工作内容和责任目标及要求每月考核一次。 2、奖励 能够按照确定的工作内容和责任目标完成工作指标给予责任奖，按本系统年平均资金的1-3倍奖励。出色完成工作指标给予责任奖，按本系统年平均资金的2-5倍奖励。 3、处罚 未按照确定的工作内容和责任目标及要求完成工作任务，出现工作失误时，根据实际情况按责任奖0-100比例扣罚。 本科室系统管理范围内发生重大的责任事故，除扣罚责任奖外，还要承担相应的责任处罚。 机械科长聘任合同附则 一、岗责和工作内容： 1、负责分公司的机械设备、供应及管理工作。 2、认真履行机械科长的工作职责。 3、负责机械系统内各种机械费用的成本、核算、预控工作。 4、负责检查落实机械设备的维修、保养工作。 5、完成领导交办的其他工作。 二、责任目标及要求： 1、及时为项目部提供所需用的机械设备。 2、做好机械费用的成本分析，并对盈亏原因写出详细的分析报告。 3、及时上报机械系统各类统计报表。 4、各种内业资料管理符合ISO9000质量管理体系标准要求。 5、设备利用率达到55%，完好率达到90%。 6、机械综合费用不超过产值的8%。 7、外租设备：完好率100%，费用支出同比去年降低3—5%。 8、油燃料零配件费用，修理费用支出同比去年降低2—4%。 9、按单项工程计算，机械综合费用控制施工预算费用之内。 10、二季度内编制出机械系统管理程序细则。 三、考核与奖励 1、考核 按照确定的工作内容和责任