管理学原永理多选题.doc

1：按照职能空间的分类标准，计划的类型有：（ ） 1.业务计划 2.非程序性计划 3.财务计划 4.人事计划 5.战略计划 答案为：1 3 4 2：管理的特征包括（ ）。 1.管理是一种社会现象 2.管理是一种文化现象 3.管理的“载体”是组织 4.管理的核心是处理各种人际关系 5.管理既是一门科学又是一门艺术 答案为：1 2 3 4 5 3：管理的基本问题包括（ ）。 1.人 2.财 3.物 4.计划 5.组织 答案为：1 5 4：单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励，所引发的不良后果可能有以下哪几种？ 1.员工的物质欲望恶性膨胀，需求层次低级化 2.员工的合作意识会越来越淡薄 3.企业的成本会迅速上升 4.可能会导致高级技术人才的流失 5.除了A以外都是 答案为：1 2 3 4 5：影响管理幅度的因素主要包括（ ）。 1.工作环境 2.工作特征 3.工作能力 4.工作条件 5.工作时间 答案为：1 2 3 4 1：管理的二重性是指（ ）。 1.管理的科学性 2.管理的社会属性 3.管理的应用性 4.管理的自然属性 5.管理的艺术性 答案为：2 4 2：下列属集体决策的是（ ）。 1.头脑风暴法 2.量本利分析法 3.德尔菲法 4.边际分析法 5.以上都是 答案为：1 3 3：管理的基本问题包括（ ）。 1.人 2.财 3.物 4.计划 5.组织 答案为：1 5 4：组织变革的阻力主要包括（ ）。 1.群体方面的阻力 2.非正式群体方面的阻力 3.外部环境的阻力 4.个体方面的阻力 5.组织的阻力 答案为：1 2 3 4 5 5：举行群体决策会议时，决定参加会议的人员的标准是（ ） 1.对决策的贡献大小 2.在决策实施过程中的影响力 3.职位的高低 4.与这个问题相关的所有人员 5.A+C 答案为：1 2 1：从生产过程的角度来分析，技术创新涉及的方面有（ ） 1.材料创新 2.组织创新 3.工艺创新 4.手段创新 5.产品创新 答案为：1 3 4 5 2：管理的特征包括（ ）。 1.管理是一种社会现象 2.管理是一种文化现象 3.管理的“载体”是组织 4.管理的核心是处理各种人际关系 5.管理既是一门科学又是一门艺术 答案为：1 2 3 4 5 3：下列属集体决策的是（ ）。 1.头脑风暴法 2.量本利分析法 3.德尔菲法 4.边际分析法 5.以上都是 答案为：1 3 4：管理的法律方法的特点是（ ）。 1.概括性 2.规范性 3.强制性 4.稳定性 5.针对性 答案为：1 2 3 4 5：有效控制应具有哪些特征？ （ ） 1.适时控制 2.适度控制 3.最佳控制 4.客观控制 5.弹性控制 答案为：1 2 4 5 1：考察组织结构的三个维度（即组织结构的三层含义）是（ ）。 1.复杂化 2.简单化 3.正规化 4.集权化 5.集成化 答案为：1 3 4 2：决策理论学派的主要观点包括（ ）。 1.分析了决策过程中的组织影响 2.提出了决策应遵循的准则 3.归纳了决策的类型和过程 4.分析了决策的条件 5.强调了决策的重要性 答案为：1 2 3 4 5 3：影响管理幅度的因素主要包括（ ）。 1.工作环境 2.工作特征 3.工作能力 4.工作条件 5.工作时间 答案为：1 2 3 4 4：泰罗科学管理理论的理论要点包括（ ）。 1.工作定额原理 2.贯彻“例外管理” 3.职能工长制 4.设置计划层，实行职能制 5.实行新的奖励制度 答案为：1 2 3 4 5 5：按照职能空间的分类标准，计划的类型有：（ ） 1.业务计划 2.非程序性计划 3.财务计划 4.人事计划 5.战略计划 答案为：1 3 4 1：管理的基本问题包括（ ）。 1.人 2.财 3.物 4.计划 5.组织 答案为：1 5 2：根据确定控制标准Z值的方法，可以将控制过程分为以下几类（ ） 1.程序控制 2.最佳控制 3.跟踪控制 4.自适应控制 5.事后控制 答案为：1 2 3 4 3：组织设计的原则主要有（ ）。 1.人员报酬要公平的原则 2.因事设职与因人设职相结合的原则 3.权责对等的原则 4.命令统一的原则 5.跳板原则 答案为：2 3 4 4：管理的基本原理包括（ ）。 1.人本原理 2.激励原理 3.可持续发展原理 4.系统原理 5.效益原理 答案为：1 3 4 5 5：人际关系理论要点包括（ ）。 1.企业中存在着“非正式组织” 2.管理应具有灵活性 3.组织内的信息交流 4.人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求 5.企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感 答案为：1 4 5 1：管理人员应该具备的技能包括（ ）。 1.营销技能 2.人事技能 3.决策技能 4.技术技能 5.激励技能 答案为：2 3 4 2：管