人力资源管理之聘德斯勒版.pptVIP

2001-11-12 第四章 员工招聘 2003.10.18 第四章 人力资源的获取 ----员工招聘 CHAPTER FOUR ACQUISITION OF HUMAN RESOURCES ----RECRUITMENT 企业实践中的现实问题 出现职位空缺时，现想办法补充，还是事先计划？（人员需求预测） 要补充职位空缺时，是从外部渠道补充？还是从内部渠道补充？（来源） 需要补充什么样的人？（任职资格） 怎样选到这样的人？（招聘程序和筛选） 怎样能吸引到高质量的求职者？（企业的雇用政策、招聘的组织和宣传） RECRUITMENT/RECRUITING 企业以发现和吸引潜在雇员为主要目的而采取的做法或活动。 Recruitment is the process of locating and encouraging potential applicants to apply for existing or anticipated job openings. 企业采用科学的方法发现、吸引应聘者，并从中选出企业所需要的人员的过程。它包括征召、筛选、录用三个阶段。 人员需求预测 出发点：市场和顾客对本企业产品和服务的要求——生产、服务的计划，销售额、生产量 可能的员工流动率（辞职或中止合同的意向，企业的解雇、裁员、转岗、晋升政策） 员工的质量与性质 与提高产品或服务质量或进入新市场有关的