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新兴技术管理导论 银 路 对新兴技术管理的研究，起源于1994年美国沃顿商学院的研究小组，经过6年的研究，其学术成果集中反映在2000年出版的《WHARTON on Managing Emerging Technologies》一书中。 《沃顿论新兴技术管理》，华夏版。翻译不好，休梅克想跳楼。 总的来看，国外对新兴技术管理的研究，也仍处于形成和发展阶段，直接研究新兴技术管理的文献也很少，但通过文献查阅可以发现，国外学者对新兴技术的关注程度正在迅速提高。 3.1 对传统管理的挑战 传统的关于战略规划、金融分析、组织设计、市场营销、投资评价等方法，都是建立在持续性假设的基础之上的，因此强调均衡性、合理性和最佳性。然而在面对新兴技术时，直接受到了以不均衡性、极度的模糊性和常常无法用传统的标准分析法来分析的新兴技术的挑战。 管理新兴技术对传统的管理思想和方法带来了至少三个主要的挑战： 克服巨大的不确定性和复杂性； 跟上不断加快的技术发展速度； 发展新能力。 书归正传 今天在大学或公司里出现的新兴技术，有哪些会成为明天抢手的新产品？这是一个带有巨大不确定性的问题。 放弃创造一种可以操纵这种不确定性的战略的机会，必将是一个错误。高度的不确定性，正是新兴技术和新兴技术管理给我们带来的机会。 采取的策略应该是：重视新兴技术，虚心