战略发展培训银座购物中心战规划草案.ppt

战略重点及实施计划 战略重点及实施计划 银座购物中心拓展城市战略： 一类城市、东部环渤海城市、华南地区房地产市场相对比较成熟，商业配套较完善，购物中心几乎成饱和状况。例如：华南地区以广州、深圳mall最为聚集, 环渤海经济圈以大连mall聚集，全国大型购物中心发展最发达城市：厦门、大连、广州、上海、成都、北京、重庆、深圳、沈阳等，局部市场竞争激烈。 而黄河以北的西部城市经济发展相对滞后，承载大型综合体购物中心消费群体相对比较薄弱。 中部省会城市、副中心城市经济较为发达，与沿海经济发达城市关联更加紧密，城市发展提升空间潜力巨大。 银座购物中心选择中部省会城市和副中心城市，在每个城市重点布局该市的核心商圈或次级商圈。 我们以核心商圈点带动次级商圈面；以省外区域带动省外全局；以省会等中心城市带动次级城市，提升银座品牌全国知名度，加速银座品牌的省外推广。 抓住战略机遇，银座购物中心将针对性进军一线城市、全国经济中心城市。 * 购物中心 * 上海梅陇镇广场 购物中心 * 合理的人流动线促进商业经营 包括平面人流动线规划和垂直人流动线 平面人流动线： 平面形式的形态、室内步行街的形态；核心店与主力店的实力、数量及摆放位置 中庭的形态、大小、数量及位置 餐饮区及娱乐设施的规划 环境设计，含空间环境、景观与绿化小品、照明设计等 垂直人流动线： 垂直交通组织 中央空间是垂直人流动线设