工程造价 毕业答辩——EPC模式下建设项目的成本控制研究.ppt

天津理工大学管理学院2012届本科毕业论文答辩 EPC模式下建设项目的成本控制研究 姓名： 学号： 指导教师： 天津理工大学管理学院2012届本科毕业论文答辩 第一部分：论文研究的背景和意义 第二部分 ：EPC总承包模式成本控制的概述 第三部分：设计、采购、建设各阶段的特点分析研究 论 文 内 容 第四部分：EPC项目成本控制应用分析 天津理工大学管理学院2012届本科毕业论文答辩 第一章 绪论 分析和研究EPC项目的 设计、采购、建设各个 阶段的特点，以及成 本控制对EPC项目的 管理与控制。成本控制 在设计、采购、建设阶段的应用分析。 1.有助于提高国内企业自身的 管理模式，增强企业的国际 竞争力。 2.有利于提高业主投资的效 益，降低承包商所承担的 风险。 3.深化工程建设项目组织实施 方式改革，促进我国建筑企业快速、持续、健康发展。 研究现状 研究内容 研究意义 近年来，建设项目总承包模式（EPC）已经越来越受到业主 与承包商的推崇。但是国内的 总承包公司缺乏成本控制方 面的理论与实践经验。所以 通过成本控制提高EPC总承 包企业的管理水平，有效地把 各个阶段进行合理的调配，提 高市场竞争力，是一个值得思考和研究的问题。 天津理工大学管理学院2012届本科毕业论文答辩 提出观点 成本控制在EPC项目中的应用 将问题分解 EPC模式 成本控制 将问题综合应用 基于“金凤新城”案例中成本控制的应用研究 结论与展望 EPC模式的产生与发展 EPC模式的概述与特点 设计阶段成本控制 采购阶段成本控制 建设阶段成本控制 项目概况 项目管理 设计阶段 施工阶段 采购阶段 本文技术路线图 天津理工大学管理学院2012届本科毕业论文答辩 第二章 EPC总承包模式成本控制的概述 成本控制的流程 基于EPC项目成本控制阶段划分 天津理工大学管理学院2010届本科毕业论文答辩 第二章 EPC总承包模式成本控制的概述 EPC 项目成本控制 传统项目管理模式成本控制 设计阶段成本比较 ①设计阶段所耗实际费用最低（包括设计人工时、各种材料、设备的消耗等）； ②设计阶段考虑下游采购、施工需要，选择最优设计方案，使得项目总成本最低； ①设计阶段所耗实际费用最低（包括设计人工时、各种材料、设备的消耗等）； 采购阶段成本比较 ①材料、设备满足业主和技术规范要求下采购阶段费用最低； ②总承包商和供应商协商确定在满足技术规范和业主要求下项目总成本最低； ①材料、设备满足需要和技术规范要求下采购费用最低； 施工阶段成本比较 ①选择合适的施工分包商； ②积极、主动的变更控制，降低施工成本 ①设计阶段不能考虑下游采购、施工的需求，变更、索赔较多，施工成本增加； 设计的主导作用 能充分发挥； 难发挥； 成本控制协调关系 系统、内部协调； 分离、外部协调； 成本节省 节省环节多； 浪费环节多； 成本控制主体 EPC 总承包商； 业主； 结果 项目总成本低，投资效益大幅提高； 项目总成本高，投资效益差； 两种模式的项目成本控制比较 天津理工大学管理学院2012届本科毕业论文答辩 第三章 设计、采购、建设各阶段特点的分析研究 工序 设计各阶段特点 方案阶段 进行工程设计招标和设计方案竞选，根据方案图纸，做出含有各专业的详尽的建安造价估算书。 初步设计阶段 初步设计阶段，应根据初步设计图纸编制初步设计总概算。概算一经批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。 技术设计阶段（扩大初步设计阶段） 技术设计阶段（扩大初步设计阶段），应根据技术设计的图纸编制初步设计修正总概算；这一阶段往往是针对技术比较复杂，工程比较大的项目而设立的。 施工图设计阶段 应根据施工图纸编制施工图预算，用以核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算。以施工图预算或工程量清单编制的标底进行招标投标工程，要以中标的施工图预算或工程量清单作为确定承包合同价的依据，同时也作为结算工程价款的依据。 一、设计阶段 设计阶段的成本控制是项目成本控制的第一环节，其特点是自身在整个成本构成中的比例很低但对后续阶段的成本控制乃至整个项目的最终成本控制水平影响很大。设计阶段是工程项目建设成本控制的关键阶段。 天津理工大学管理学院2012届本科毕业论文答辩 第三章 设计、