小囧熊-做国内最优秀的少儿动漫IP管理机构商业计划书.pptx

小囧熊天使轮融资报告;公司愿景：国内最好的少儿动漫品牌管理机构;;国内缺乏优质的少儿动漫品牌，出名的多是一些充斥大量不好元素的品牌。 少数父母主动选择海外品牌（维尼等），多数父母被动选择国产品牌（熊出没等）。 由于政策等原因，海外品牌在渠道方面相当弱势；国内品牌较为传统，但缺乏互联网基因，在下一轮的竞争中必将被淘汰。;解决方案：将小囧熊打造成可以与小熊维尼比肩的超级儿童品牌。 品牌关键词：爱、友情、童话、欢乐、冒险 内容思路：儿歌→社会化媒体内容→TV动画→剧场动画 商业化思路：立足品牌，与顶级的企业授权合作，提供最优质的少儿动漫产品、服务等（亲子玩具、亲子娱乐、亲子知识等）。;公司采用品牌经理制，每一个品牌经理独自负责一个品牌的完整生命周期。 团队小而精，只做前期，中后期通过外包实现。;消费者：0~6岁儿童及其父母 ??场规模： 3亿儿童，3万亿的市场。 客户获取渠道：视频平台、亲子类平台、社会化媒体、电商等。;核心商业模式：品牌授权 近期销售目标：以公众号和微店为核心，拉动单品和授权的增长，达到月流水几十万。 近期收入来源：千元/月（发行收入，且高速增长。）;4个月完成52集儿歌的制作。 1个月完成主流视频平台发行。 2个月播放总数量百万。 团队效率值远超行业第一名（暂时竞品）。;年底儿歌做到活跃前三 公众号粉丝量做到30万 月流水做到几十万;种子轮：2015年4月，由英诺天使基金投资。 本轮所需资金：300万 用途：增加运营人员和运营资源