工作表现管理指引.PDFVIP

工作表現管理 指引 公 務 員 事 務 局 19 9 9 目錄 序 言 工 作 表 現 管 理 制 度 的 目標 完 善 的 員 工 工 作 表 現 管 理 制 度 的 特 色 總 結 意 見 提 供 工 作 表 現 管 理 ：問 與 答 序 言 員 工 工 作 表 現 管 理 是 人 力 資 源 管 理 最 重 要 的 環 節 之 一 。通 過 員 工 工 作 表 現 管 理 ，我 們 可 以 把 個 人 目標 與 部 門 目標 結 合 起 來 ，有 助 於 實 現 部 門 目標 。 員 工 工 作 表 現 管 理 運 用 得 宜 ，可 以 是 非 常 有 效 的 管 理 工 具 ，既 可 讓 員 工 認 清 目標 和 專 注 於 達 成 部 門 對 他 們 的 工 作 期 望 ，也 可 激 勵 員 工 精 益 求 精 ，培 育 需 要 發 展 的 文 化 ，致 力 爭 取 理 想 成 績 ，加 強 內 部 溝 通 ，對 促 進 員 工 發 展 和 實 現 部 門 目標 均 有 幫