工程造价 毕业答辩——DB模式下承包商施工阶段成本控制研究.ppt

* 施工方案是施工组织设计的核心， 本文从，施工起点，施工顺序，施工方法，施工机械四个方面进行研究分析 施工方法和施工机械是决定分部分项工程费的关键因素，因为只有在确定了施工方法后，需要的资源才能够确定。相应的资源费用也才能确定 而施工起点、顺序的清楚确定，可以避免因施工起点不明确、施工顺序不清楚而造成的施工现场混乱从而提高劳动效率、时间利用率。 * 施工平面设计主要影响措施费用中的费用，例如，施工平面设计中，大型机械设备的布置直接影响着垂直运输费，而仓库、堆场、搅拌站、员工宿舍、等临时设施的规划和搭建影响着安全文明施工费，临时设施费、二次搬运费等。 * 天津理工大学管理学院2011届本科毕业论文答辩 答 辩 人： 专 业：工程造价 指导教师： DB模式下承包商施工阶段成本控制研究 * 第三章 DB模式下施工阶段成本控制方法体系架构 第四章 DB承包商施工组织设计优化方案研究 第二章 相关基础理论 提出问题 分析问题 第五章 DB承包商分包合同管理 解决问题 天津理工大学管理学院2011届本科毕业论文答辩 第一章 绪论 近几年来传统的工程承包模式在工程绩效上很难满足业主的需求 。与传统承包模式相比，DB模式具有很多优势，并且在建设市场份额呈现不断上升趋势，已成为国外主要的公共项目承包模式之一。 问题提出 研究背景 提出问题 美国主要工程建设模式市场份额趋势图 研究背景 DB模式特点重要性累计频率图 问题提出 研究背景 提出问题 一 二 三 四 组织管理 现场管理 合同管理 技术管理 对现场人力、物力、财力的优化配置。投入的资源组合不同，工料机费用以及相应的措施费用也不同，相应的施工成本肯定不相同，找出一个既符合合同要求，施工成本又最少的方案。 在DB模式下，分包工作，尤其是一些专业性很强的分包项目，是控制整个工程成本的关键，DB承包商必须搞好分包合同管理加强变更索赔管理 。 对施工工艺及方法进行技术化经济化管理。考虑到工程质量的标准、工程进度的快慢、工程成本的高低，正确选择施工方案，以达到节约资源的不低。 DB总承包商自身的技术经济能力、组织协调管理能力，直接影响承包商对项目的现场管理技术管理及合同管理，进而对施工阶段成本控制有很大的影响 。 问题提出 问题提出 研究背景 提出问题 各项目管理模式服务范围示意图 建立方法体系 相关理论 分析问题 建立方法体系 相关理论 分析问题 施工阶段成本的构成 施工阶段成本控制的概念 施工阶段成本控制的依据 施工阶段成本控制的方法 成本控制相关理论 价值工程应用启示 V=F/C F 不变，C降低 F略有降低，C大幅度降低 寻找在满足设计要求的前提下降低成本的途径 取消设计时不必要的功能，，寻求最佳施工方案 建立方法体系 相关理论 分析问题 固定总价 固定收入 以合同为依据，随着项目不断深入而发生变化，分别按照初步设计概算、施工图方案设计概算、施工图预算、分包价以及可能获得的索赔计算预测成本 确定目标成本 层层分解 子项目 单项工程 单位工程 设备成本 材料成本 施工成本 管理成本 确定目标成本，层层分解 建立方法体系 分析问题 相关理论 价值工程应用启示 建立成本控制方法体系 建立方法体系 相关理论 分析问题 相关理论 分析问题 确定成本目标 施工方案 施工平面图设计优化 资源需求量计划优化 进度计划优化 分包合同的履行管理 分包合同的变更索赔管理管理 建立方法体系 建立方法体系 分析问题 相关理论 优化施工组织设计 加强分包合同管理 工程造价 施工平面设计 主要影响措施费 施工方案 主要影响分部分项工程费 进度计划 影响整体工程的效益 资源计划 主要影响直接费 解决问题 施工组织设计 分包合同管理 主要影响分部分项工程费 提高劳动效率，有效利用时间 价值工程的应用启示渗透，分析施工方案与成本的关联性 解决问题 施工组织设计 分包合同管理 施工方案 分包合同管理 遵循施工程序 、符合施工工艺、考安全要求 、考虑质量要求、与施工方法一致、考虑工期与施工组织的要求、受当地气候影响。 某单位工程未将开工手续或文件准备充分就开始施工，导致后期审核不过关，工期拖延，成本增加。 挖土与垫层之间搭接不紧凑，使得积水浸泡或暴晒地基，或垫层施工完后无技术间歇时间，强度未达标，需拆除，导致返工，费用增加。 楼梯抹面自下而上进行使得质量不过关，需要返工。外墙装饰安排在屋面卷材防水施工前进行。均导致费用增加。 施工顺序 解决问题 施工组织设计 遵循施工程序 符合施工工艺 考虑安全和质量要求 施工方法研究架构 土石方工程 土石方开挖工程 基坑支护 地基加固 桩基础施工 混凝土施工 模板施工 脚手架施工 钢