《苏宁电器财务分析》-课件设计（公开).pptVIP

制作小组名单: 小A 小B 苏宁上海总部 公司董事长张近东先生先后被授予“中国青年五四奖章”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“全国劳动模范”、“2006CCTV中国经济年度人物”等国家级荣誉。 苏宁电器简介 苏宁电器创立于1990年，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。 2004年7月，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。 截至2009年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省，300多个城市、香港和日本地区，拥有1000家连锁店，80多个物流配送中心、3000家售后网点，经营面积500万平米，员工12万多人，年销售规模1200亿元。品牌价值455.38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。 　至真至诚、苏宁服务。苏宁电器致力于为消费者提供多品种、高品质、合理价格的产品和良好的售前、售中与售后服务，强调“品牌、价格、服务一步到位”。苏宁电器目前经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、生活电器、通讯、电脑、数码八个品类，近千个品牌，20多万个规格型号。苏宁电器一直坚持“专业自营”的服务方针。以连锁店服务为基石，苏宁都配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心，为消费者提供方便快捷的零售配送服务、全面专业的电器安装维修保养服务和热情周到的咨询受理回访服务。苏宁电器竭诚为消费者提供全程专业化的阳光服务。专业的服务基于人才，苏宁独特人才培养机制，量身定做各个岗位需要的专业化人才。比如“1200工程”、“店长工程”、“梯队工程”、“千名蓝领工程”等。 　　 苏宁价值观 做百年苏宁，国家、企业、员工， 利益共享。 树家庭氛围，沟通、指导、协助， 责任共当。 ㈠店面布局 2009年，公司新进入地级以上城市22个，新开连锁店182家，置换/关闭连锁店53家，净增加连锁店129家。截至2009年末，公司已在全国200个地级以上城市拥有连锁店941 家（含自有物业店面17家），连锁店面积达399.26万平方米，比上年同期增长15.33%；平均单店面积4,243平方米；实现公司可比店面销售同比增长6.98% ㈡经营成果 苏宁电器2009年实现营业收入583亿元，比2008年499亿元增长16.84%。实现净利润28.9亿元，比2008年21.7亿元增长33.17%。净利润率为4.96%，比2008年4.35%提高0.61个百分点。全面摊薄后每股收益0.62元。经营活动产生的现金流净额为55亿元。保持健康稳健的发展态势。2009年末，10股转增5股派发现金0.5元。 （三）兼并收购 2009年，公司发生两起与主营业务相关的境外收购。这两项收购短期内还不能为公司带来直接利润，只是为公司全面国际化积累经验，适应市场。目前公司的主要市场应当还在国内广阔的市场。 2009年6月，苏宁电器收购日本家电连锁企业LAOX 株式会社27.36%的股权，成为LAOX的第一大股东。 2009年12 月，公司宣布收购香港Citicall Retail Management Limited（简称“CRM”）所有业务及相关资产，正式进入香港市场。截至2010年 2月8日，公司已与CRM完成转让交割，正式承接CRM品牌、存货、资产及其22家连锁店，全面开展在香港地区的家用电器及消费类电子销售及服务业务。 （四）2009年实施了非公开发行股票募集资金。 2009年，公司完成非公开发行股票177,629,244股，发行价格为17.2元，募集资金30亿元。张近东、雅戈尔集团、富国基金、大成基金、国泰基金、人保资产管理公司和斯坦福大学共6家参与了增发。本次非公开发行股票募集资金将用于250 家连锁店发展项目、成都物流中心建设项目、无锡物流中心建设项目、重庆物流中心建设项目、天津物流中心建设项目、徐州物流中心建设项目、北京物流中心建设二期项目和补充流动资金。公司计划运用租赁店面的方式在华北、西北、东北、华中、华东、华南、西南发展250 家连锁店，新增连锁店面积979,800 ㎡，形成年新增180.90 亿元（含税）的销售规模，预计建设期为1.5年。 （五）财务状况 ???? 2009年末，公司账上货币资金210亿元，加上变现能力较好的存货63亿元，两者合计273亿元。再看一下负债情况，公司无银行贷款，应付供应商的款项（应付票据+应付账款+预收帐款）约为193亿元。因此，公司还债能力无忧。扣除利润分配预案10股派0.5元，总计需要2.3亿元，