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高效工作与时间管理 培训开发中心 洪增华 内容提纲 高效工作法则 有效的时间管理 一、高效工作法则 高效工作法则 彼得·杜拉克 对企业来言，不可缺少的是效能，而非效率 效率是以正确的方式做事；效能（有效性）是做正确的事 效率和有效性不应偏废 当两者不能兼得时，我们首先应着眼于有效性，然后再设法提高效率 高效工作法则 正确地做事 更快的朝目标靠近 做正确的事 确保自己朝目标方向迈进 高效工作法则 快速学习，快速提高 高效工作法则 工作秩序化 方法多样化 做最有价值的事 别想把整个海洋煮沸 保持并倾注工作热情 高效工作法则 高效工作的四个问题 我从哪里来，要到哪里去 我需要做什么 什么能给我最高的回报 什么能给我最大的满足 有效的时间管理 有效的时间管理 孔子 逝者如斯夫，不舍昼夜 所罗门王 这也会过去 瑞士的电子户籍卡 人生最初的财富 有效的时间管理 调查研究数据 员工有效工作时间只有30%—40%，超过60%的工作时间都是无效的 国外一项调研数据 员工平均每天花在与工作无关的时间是90分钟，而这种浪费其根源就在于管理者的管理不到位 有效的时间管理 杜拉克时间管理法 记录时间 分析时间浪费在什么地方 管理时间 减少用于非生产性需求的时间 集中时间 在整段时间内的工作效率大于在分散时段的工作效率之和 有效的时间管理 史蒂芬·柯维时间管理（有效个人管理的六