高效班组会(2.pptxVIP

;视频1;管理人员需要具备哪些能力？;领导力=影响力！;领导在说什么？;; 很多人都不敢当众讲话、紧张、语无伦次、脸红、心跳……;1、不打无准备的仗2、熟悉自己的材料内容，熟悉演讲、开会 的场合，提前多练习练习;; 心里暗示自己，其实这没有什么的，只是说说话而已，别人又不会把我怎么着，我一定能行的; 紧张的时候可以通过调节自己的呼吸来改变自己的状态; 不要畏惧别人的目光，勇敢的直面观众的目光，并从中找到自信; 上台时摆动手势，即可以缓解自己的紧张，还能带出自信; 上台前大声吼两句，也能有效克服紧张; 不要太快，慢慢来，找到符合自己的节奏;视频2;目 录; 为什么要开班组会？;为什么要开班组会？; 为什么要开班组会------班组会的定义;;;增进计划性 增进创造力 集合大家的智慧 提高同事间的共同意识 增进良好的人际关系 增进责任?? 增进协调性 增进自我启发 提高员工士气 提高参与感 学习工作基本知识 了解工作的甘苦 加强团体工作的能力 培养管理能力。;目 录;;1.在哪里开会？哪些人参加？队形如何站？ 2.集合时动作快速,整齐划一，通过队列可以快速了解员工出勤以及精神状态，小组成员出勤情况（含未到员工出勤确认等）及应对办法； 3.在会议前，准备好在会上讲的内容，如：昨日指标达成、品质效率等情况，今日生产计划排产、生产组织安排及注意事项等。 4.至少在开工前5分钟召开。时间约为5－10分钟;当班组人数少于30人时，可以使用平行横排； 当班组人数多于30人时，建议使用U字型排列； 迟到者站在问题区域，同时接受惩罚，男性做10个俯卧撑，女性做10个蹲下起立； ;标识方法可以用角标、脚印、方框等形式； 会议区域包括：班长区、领导区、员工区、问题员工区。 ;;;视频3;如果把这样的一个团队拿到车间来做灯具，将会是什么样子？;;;;;;;;;; 高效班组会（晚会）典型流程;目 录; 高效班组会展示;高效班组会展示;高效班组会展示;高效班组会展示; 高效班组会展示;目 录;现 场 演 练; 谢 谢！