质量管只理(第七章).pptVIP

质量损失函数 制造公差与使用规格的关系 △ ——制造公差 △0——使用规格 质量管理 -*- 第七章 质量经济分析 7.1 质量经济管理概述 7.2 质量成本管理 7.3 质量成本统计核算 7.4 质量成本分析与报告 7.5 质量损失函数 7.6 提高质量经济性的途径 第六节 提高质量经济性的途径 在设计阶段提高质量经济性 准确把握顾客的需求 产品设计的价值分析 在生产过程上提高质量经济性 人员技能的提高 机器设备的更新与维护保养 原辅材料的采购 工艺方案的选择 检测系统的建立和完善 作业环境的建立 质量经济分析总结 高质量是以高成本为代价的。错误！ 质量成本可划分为因保持优良质量而发生的成本和因不良质量而发生的成本两大类。 质量水平应稳定在一个恰当的水平，只有在这个水平上才是最经济的。大错特错！ 不做假账是质量成本核算和分析的底线。 从经济角度深入理解“厂控标准”严于“国家标准”。 从设计和制造过程提高质量经济性体现了事前控制的思想。 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 质量管理Quality Management 主讲：宗强 知识要点 质量与成本、收入和利润之间的关系 预防成本、鉴定成本、内部损失成