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- 2018-12-20 发布于浙江
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管理者的特征及职责(高级)
管理者的特征与责任;管理者的职责;;如何判断一个人是不是管理者?;管理者的特征;要了解管理者必须先了解组织;一、管理者的产生;组织的特征;组织的功能;组织与个人之间的关系;组织的实质;从自然人走向组织人;2、管理者的诞生;管理者是组织中的角色;课后研究;;管理者是组织中的角色;二、管理者的职责;1、管理者的分类;在实际工作中,造成管理混乱的主要原因之一是角色的错位;2、管理者的权力;管理者的职权;3、管理者的职责;三、管理者与环境;作业交流题
一个组织的绩效受哪些因素的影响?管理者在其中起着怎样的作用?;1、管理者与环境;管理者既不无能也不是万能;2、管理者的责任;管理者的领导责任;管理者易犯的错误;[讨论题]当管理者所在部门的工作没有达到预期绩效时,管理者应如何向组织说明未达到预期绩效的原因?;工作效果绩效不佳的原因;[问题分析]有的管理者认为本???门工作没做好,是因为下属又懒又笨,是下属的责任,请问这理由是否成立?;例如:龟兔赛跑;管理者的作用;管理者应承担起应该承担的职责;总结:管理者的职责;感谢您的聆听!
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