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IT与集团管控 中国石化 教授级高工 吴正宏 主要经历 61年入读清华大学、73年进入石化行业、76年涉足IT领域 84年调到中国石化总公司信息中心，历任应用开发处、金卡处 处长，信息中心（信息系统管理部）副总工程师 被聘为国务院电子振兴领导小组全国工业控制计算机机型优选专家组、国家金卡工程协调领导小组专家组、国家金税工程税控加油机专家认定组、中国计算机用户协会专家咨询委员会等多个专家组专家 工作经验 长期从事信息技术应用、IC卡应用、信息系统集成、信息安全、网络及计算机软硬件等IT基础设施等领域的信息系统建设和IT治理等方面工作 多次获部级科技进步奖、部级优秀软件奖 主持或参加过中国石化多项大型、特大型信息系统应用工程的策划、规划、论证、设计和实施 主持制订了《中国石化加油IC卡应用规范》、主持编写国内第一部加油IC卡技术专著《加油IC卡技术与应用》、国内第一部中间件技术专著《中间件技术、产品、应用》等专著、近年在各IT专业主流媒体发表论文、文章数十篇 IT与集团管控 IT是加强集团企业管控的有力手段 集团企业的IT需要强有力的管控 IT是加强集团企业管控的有力手段 集团管控：确定目标、分配资源、绩效考核、应急指挥，财务集中、资金集中、集中采购、监督控制 ……。 IT是监督控制的有力手段：建立统一的数据视图、建立自动化的数据采集平台、应用系统集成。 数据视图 统一的生产营运数