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- 2018-12-21 发布于浙江
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主讲:王保炬
工资总额与销售额推算法
工资总额管理 盈亏平衡点法
工资总额占附加值比例法
薪酬水平控制与调整
工资结构完善
薪酬管理 薪酬制度设计与完善 工资等级标准设计
的主要内容
薪酬支付形式设计
外部薪酬调查
薪酬计划制定与实施分析
日常薪酬管理 员工薪酬满意度调查 (分类)
人工成本核算(财年)
考评调薪
薪
酬
系
统
结
构
图
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系
统
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构
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外部公平 薪酬
(薪酬水平) 市场调查
内部公平 岗位 岗位 岗位 薪酬制度
(工资等级) 调查 分析 评价 总体设计
资历能力
个人公平
(绩效工资)
个人小组
业绩考评
岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系
薪酬外部公平性(西方)
均衡价格工资理论
薪酬外部公平性(西方)
集体谈判工资理论
薪酬内部公平性:激励理论
激励模式图
薪酬内部公平性:激励理论测试
如果说你现在的生活一切正常,那么你觉得自己现在有多幸福?请在下面
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假设你楼下邻居在丌幸遭遇车祸,造成下肢瘫痪,现在也没有什么好转。
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薪酬内部公平性:激励理论
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薪酬内部公平性:激励理论应用
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