人力一级薪酬管理.pptVIP

7、对个人的奖励计划往往会鼓励员工之间的竞争；而对群体的奖励计划更有可能鼓励员工之间的合作和团队精神 8、三种激励理论（公平理论、期望理论、强化理论）对薪酬在影响员工行为中所起到的作用进行深刻的分析 9、无论是在薪酬体系的设计还是在它的实施过程中，内部和外部的公平，能降低对薪水的不满意度 10、并不是所有的奖励对所有员工来说都是恰当的。管理者必须分清楚员工所重视的奖励形式，并努力使奖励的方式适合不同的员工 薪酬管理的指导方针 补充材料：你要知晓的名词 净资产增长率是指企业本期净资产增加额与上期净资产总额的比率。净资产增长率反映了企业资本规模的扩张速度，是衡量企业总量规模变动和成长状况的重要指标。 营业利润增长率又称销售利润增长率，是企业本年营业利润增长额与上年营业利润总额的比率，反映企业营业利润的增减变动情况。 四、经营者效益年薪的确定 （二）S模式：效益年薪与企业多种效益指标挂钩 计算公式： 效益收入=增值年薪+奖励年薪 董事长增值年薪= 3x基薪x（0.4 x利润增长率+0.6 x净资产增长率）/25% 总经理： 3x基薪x（0.4 x利润增长率+0.6 x利润增长率）/25% 奖励年薪（奖励双效应）： （0.4 x利润增长率+0.6 x净资产增长率）25%,奖励董事长 （0.4 x利润增长率+0.6 x净资产增长率）25%,奖励总经理 （三）WH模式：P4