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外企社会实习报告与外企酒店经理述职报告合集.doc
外企社会实习报告与外企酒店经理述职报告合集
外企社会实习报告范文
这个暑假,通过面试,我进入了广州西门子变压器公司品质管理部开始实习。 对我来讲外企是新鲜的,是充满好奇的。可是多多少少也在电视或网络上了解过一 些,心中有个想法就是在外企工作节奏都是超快的,职工的压力也是超大的。这个暑 假就给了我这样一个机会去检验自己的这个想法是否正确。说道检验,我进的部门 就是西门子变压器配变质检部。这个不是我自己能选的,当时只有招这个部门的实 习,虽然我更希望自己去销售部。不过我认为这个并无大碍,进什么部门并不重要, 重要的是整个公司的一种工作氛围都是值得我去好好感受的。我们部门分为材料检验 和过程检验。当然我进去干的就差不多属于文员性质类型的工作。公司生产变压 器,每天都很忙,原来真的是那样。我是真的体会到了外企的节奏,要求每个人都必 须精神饱满,头脑保持清醒。他们中午都是没有午休,吃完饭就又开始工作了!几个 人的小会,几个部门一起讨论的会议可能随时都会进行,只要有必要,他们就会一起 商讨解决的方案,怎样使公司业绩更好。而且他们的工作的程序相当连贯,一个接一 个的工序,井然有序。无论哪一个过程出现问题,都能以最快的时间发现问题并及时 解决问题。就在这样的工作环境下,公司还外聘了专业人员来协助维护更新程序文 件,使公司以最高效率快速发展。对于公司的管理也是比较人性化的,定期都会进 行不同类型有必要作用的培训,使员工们自身能力不断提高。而且都会安排一些旅游 给员工及其家人,还有不定期的一些聚会什么的来促进公司职工之间的沟通和交流! 这是公司注重内建的具体表现。工作期间,各个部门的同事都对我很好,给我的感 觉就是很亲切。他们有什么帮忙的我都会很热情的去做好我能做的。我说过我喜欢做 销售,所以就问经常注意销售部的职工,也问向他们了解一下不想知道的。西门子销 售分为投标组,项目管理和售后服务。办公室里最长接触的就是项目管理,就是跟踪 管理一个项目,知道安装完成,之后的事就要交给售后了。当然中间这个过程是复杂
的也是很累的,不过我还是挺喜欢这种充实的生活,累并快乐着嘛!所以,我自己就 希望毕业后能在电力行业干销售这方面的工作,只要干自己喜欢的就不会难。很多 同学都会问我进去是不是干一些打杂的,做些琐碎的事,没有接触到实际工作。我的 回答是,我不是打杂的,工作虽然并不需要太多专业知识但却必须用心。部门里有什 么事我不懂的,经理或者同事都会很仔细的并用很通俗的语言跟我讲清楚,让我不只 是做这事却不知道为什么是这样,而是让我了解生产变压器的每一个工序流程。他们 还会带我去车间学习具体各个工序是怎样进行的,有个立体的思维,而不是凭空想 象!公司无论职工还是领导对我的态度让我觉得自己就是西门子的正式员工,我愿 意每天很早起去工作。即使是起晚了我也会用尽力气跑到等班车的地方赶上车,不想 做事三天打渔两天晒网的,这样给人的印象就不好了。我都希望自己能够做到最好, 让我的经理和同事满意。到最后要离开的时候,我要把一切事物都做好了才舍得离 开,要让经理省心。我们经理是个好领导,一点没架子,总是以身作则。我很感谢他 着差不多快两个月的照顾。还有其他同事也一样,还一起吃饭算是送别,我很感动也 很感谢!我不过一个小小的实习生他们这么对我,我真是觉得很开心!经理在我走 那天发的那条短信说也很感谢我给公司带来的快乐,让我好好享受我的大学生活!顿 时觉得我这个假期过得相当有意义,给我留下了难忘的回忆,也是一次特别的体验。 同时也深刻体会到,对与我们广大大学生实习生而言,在这过程中只要你虚心求教, 认真做事,用人单位都会看在眼里,相信实习结束后都会会获得一个不错的成绩,所 以面对实习,我们都要要先学会做人再学会做事。不要始终把自己定位为实习生,觉 得呆一两个月就要走了,只是临时过客,要把自己真正融入单位,成为其中的一员。 眼光放低些,不要好高鹫远,要立足岗位,从小事做起,这样才会有成长的空间。这 样也算是为以后工作做铺垫,一定是有益无害的! 12内容。
外企酒店经理述职报告范文
本人JOANNA,格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理,在PETER 董事长及达声总部的领导下,率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理 指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就20**年度的工作汇报如 下:
一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指 挥实施。格兰德假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观, 制定20**年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的,20**年基本确定 俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营 销,细化服务,提高出品,从而提髙酒店整体盈利能力为酒店基本经营
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