县工商所副所长竞聘演讲材料与县师德师风建设年活动实施方案合集.docVIP

县工商所副所长竞聘演讲材料 如果这次竞争副所长成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，使所内 工作做到参谋有效化，服务优质化，管理制度化，县工商所副所长竞聘演讲材料。 一、摆正位置，搞好团结，做到参谋有效化。 一是摆正位置，当好配角。副所长就是一瓶万金油，其主要职责，就是要对所里 的工作有一个全面系统的掌握，统筹兼顾，弥补所长所不能的面面俱到。当所长注意 外务活动时，自己要坚守内部事务，当所长转向内部事务时，自己则承担对外的交 涉，当所长因工作需要回避责任时，自己则要勇于站出来承担，自觉维护一把手的形 象。要当好所里的协调人，认真收集各种信息，向所长提供各种建议和主张，使班子 的决策符合大多数人的意愿。 总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台，抓重点攻难点，认真履行 好工作职责，做好配角、当好参谋。 二是搞好团结，形成工作合力。 1、 增强班子团结。做到对上、对下、对内、对外一个声音，增强班子的威性， 提高班子凝聚力。工作中做到“个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观”。对 班子已经作出的决定要无条件服从，即使有不同看法也要乐于接受，并且做好群众的 思想工作，使政令畅通。当然，服从不是盲从，不是唯所长马首是瞻，对自己的不同 意见和看法要通过民主生活会等渠道大胆地提出，充分研究所内的实际情况，以期迗 成共识，使所内各项制度更加合理。 2、 增强全所干部间的团结。常言道：家和万事兴。工商所好比一个家，平时工 作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商 量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众 之间的协调人，多和大家交心，交朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理 解的人际关系，和谐的工作环境，一个即有民主，又有集中的、个人心情舒畅的工作 作为副所长，就是要做到尊重领导，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要 多关心、帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性，使参谋作用更加有效化， 演讲稿《县工商所副所长竞聘演讲材料》。 二、加强学习，提高素质，做到服务优质化。 工商行政管理机关作为市场监督管理和行政执法机关，担负着维护市场秩序的重 要职责，在加强党的执政能力建设的过程中，就是要进一步加强市场经济条件下工商 行政管理的能力建设。李柏云局长在年初的工作安排意见上明确提出：工商干部要不 断提高监管市场的能力和水平，不断提高服务经济的能力和水平，不断提高依法行政 的能力和水平，不断提高改革创新的能力和水平，不断提高科学决策的能力和水平， 不断提高狠抓落实的能力和水平等六种能力和水平，全面提高队伍素质，开创工商工 作的新局面。作为副所长，更要清醒地认识到这一点，要做到以位促为，不段提高自 己的综合素质，更好地为人民服务。要认识到所长就是要比群众多做事，多吃苦，只 讲奉献，不求索取，不能有任何私心杂念。要想群众之所想，急群众之所急，公正廉 明，利益让给群众，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同时，要教育和引导全所 干部不断提高为人民服务的能力和水平，自觉地将为人民做好事、办实事看成是一种 责任，形成一种习惯，增强同人民群众之间的鱼水之情和血肉联系，为经济社会全面 协调可持续发展提供优质服务。 三、充分运用激励机制，做到管理制度化。 全面提高干部队伍素质，为群众提供优质高效服务，一靠学习教育，二靠需要制 度作为保障。科学合理的制度也是提高干部素质、圆满完成所内目标计划的有力武 器。所以必须加强所内的制度建设，充分调研，科学决策，建立健全所内的各项规章 制度，认真分解落实各项目标任务，狠抓制度化、规范化、科学化管理，充分调动每 名干部职工的工作积极性、主动性和创造性，体现整体效能原则。 1、 是建立健全各项规章制度，以制度管人。完善考勤、学习、财务等制度，大 力推行仪表规范、用语规范，推行严格执法、文明执法，细化各项工作任务，严格奖 惩，完善内部约束机制，加强了监督检查，确保工作有章可循，使全所形成以制度管 人，大家监督执行的良好风气。 2、 是充分发挥两队一室的职能作用。按照一室两队的职责定位，特别是随着个 管费、市场管理费停收，工商工作的重心逐步转向市场监管和行政执法。必须把队伍 的力量科学合理地调配到各项具体工作中去，充实经检执法队伍，加强了市场巡查力 度，完善经济户口档案，建立起违章违法预警机制，充分发挥了市场巡查的职能作 用。不断提高干部职工的工作责任心、紧迫感，把队伍的心凝聚在一起，团结协作， 做强工商事业。 总之，作为一名副所长，必须做到：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率 人。结合所内的实际，调动一切积极因素，努力做到参谋有效化，服务优质化，管理 制度化，带领干部职工一道，使全所工作稳步推进，不断开创工商工作新局面。 县师德师风建设年活动实