2010年十堰大唐·日盛三堰项呢目推广策划1.pptVIP

以商业为载体的现代城市，商业中心是城市经济的名片，是城市的名片，是城市繁荣的象征，而商业地产，乃至商业中心迁徙的地方正是城市未来的希望所在。在各个商圈的激烈角逐中，短短十年间，十堰境内已经有百余家大卖场，而商圈内六七家商场扎堆的景象比比皆是。 未来两年，十堰地产将结束“引而不发”进入蓬勃发展的时代。 十堰商业圈，未来谁主沉浮？ 主要竞争关系 总体市场背景 重点关注： 三堰的变化 三堰竞品分析 三堰区域市场分析 商业竞争关系 解读三堰项目 INTERPRETATION SANYAN 区位分析与项目概况: 本项目位于十堰市三堰区，用地原址为十堰市职业技术学院，南侧紧临长途客运站，东侧紧临人民路与澳门街商业街。 周边基础设施完善商业气氛浓郁，能便捷与周边城市干道相连，交通发达，区位优势显著，商业价值很高。 本项目总用地面58185.50平方米，总建筑面积451251.42平方米，容积率5.5，计容建筑面积320020.25平方米。 周边交通 本项目用地东临城市主干道—人民路，交通便捷，人流量大，商业气氛浓郁。 南临福建路及长途客运站，交通运输发达，对外联系方便，西接百二河，现状景观一般，具有一定人气。 北接区间路及十堰市人民小学，区间路较窄，不能很好满足城市对交通的需求。 整体性原则 从整个城市全局的高度对方案对于定位，将项目作为城市的一“模块”，在城市特有的空间结构和环境格局中“演生”出本方案的空间及功能结构，使之既成为整个结构中的有机组成部分又与城市结构产生空间、功能和交通上的关联。 独特性原则 塑造既根植于当地传统文化而又富于个性，特色鲜明的城市建筑综合体形象改善城市空间质量，提升空间质量，提升城市品味。 市场竞争分析获取项目发展机会 市场机会与项目条件获得发展概念 产品概念与市场竞争关系确定项目推广概念 制定整合推广计划 报告总体思路 本案机会总结 1、一直以来，购房者在居住观念上都有着浓厚的中心区“情结”。三堰、五堰、六堰做为十堰政治、经济、文化中心，历来都受到置业者的追捧。 2、宏观市场坏境竞争紧张，本项目要跳出一般竞争，争取第一名的位置。 3、本案临主干道人民路，处于南侧紧临长途客运站，有条件为三堰的商业不足做出弥补，有望成为区域领导者。 4、本案将商住娱游综合体首次引入十堰，争取获得政府支持，以新的商业概念十堰三堰商圈升级。 5、本项目从传统的老项目获得资源商脉，让住宅成为稀缺物业，价值高升。 价值的定义——项目定位 PRODUCT POSITIONING 市场竞争分析获取项目发展机会 市场机会与项目条件获得发展概念 产品概念与市场竞争关系确定项目推广概念 制定整合推广计划 报告总体思路 产品概念 SWOT分析 文化概念 项目发展建议 住宅 优势 劣势 机遇 威胁 SUPERIORITY WEAKNESS OPPORTUNITY THREAT 1.地段位置较好，十堰主干道附近，出行方便。 2.住在商圈内，与商业街毗邻，生活购物方便。 3.服务优，配套全，升值潜力大。 1.本项目用地有东南--西北走向的高压线穿越，对居住有影响， 2.容积率5.5，密度较大，日照时间少。 3.周边为老旧城区，环境较差。 4.商业街可能会影响居住的舒适度，不适合中老年人。 1.项目将建成为十堰首家集住宅商业于一体的城市综合体，前景良好。 2.将颠覆十堰人的生活观，创造价值， 3.让十堰人的生活与国际接轨，出门即世界。 .改变生活方式，可能会有一定风险。 .同区域产品和价格因素将会左右客户。 商业 优势 劣势 机遇 威胁 SUPERIORITY WEAKNESS OPPORTUNITY THREAT 1.交通便利，十堰主干道附近，有学校客运站等配套。 2.商业与居住合为一起，商圈居民为商业提供了人气，保证了人流量。 3.一站式服务，打造全天候生活方式，会成为十堰标志性建筑，吸引人潮。 1.需求量不高，周边人口复杂，生活档次较低，商务办公气氛薄弱。 2.六堰已经有完善的商业，对本项目有较强的竞争。 1.周边环境嘈杂，周边大部分为城中村，老旧社区，人员复杂。 2.交通比较混乱拥挤。 3.三堰历来商业气氛不能浓厚，周边主要是建材行业，周边没有成熟的写字楼，办公商业气氛淡，无法支撑。 1.十堰消费水平日渐提高，大众消费力未被完全激发，需要这样一个高端的商娱综合体来满足。 2.周边竞争楼盘较少，大大减小了客群的分流。 总结： 1、通过SWOT分析，本案的优势集中在综合体带来的便利生活。 2、本项目完善的配套和高端物业是重要卖点，将产品品质升级，形成良好口碑。 3、因为同区域内商圈未成熟，本案起到了带动整个三堰乃至十堰城市发展进程的作用。 4、项目要利用地段点和优势，将区域价值最大化，实